波司登哪国牌子,波司登是统一价格吗

首页 > 经验 > 作者:YD1662022-10-27 21:32:33

2020年波司登X高缇耶首创风衣款羽绒服

在波司登望向世界的视野中,更多符合大国品牌“气质”的品牌精神逐一涌现。

2006年韩晓鹏身着波司登滑雪服,夺得冬奥会第一块滑雪金牌;“波司登雄居中国第一、挑战世界名牌” 的金属牌随着中国登山队一起永久置于珠穆朗玛峰顶;助力中国科考队征服南极和北极,助力夏伯渝登顶“欧洲之巅”厄尔布鲁士峰,这些品牌事件让世界见证了波司登文化精神中的“博大”。

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波司登助力夏伯渝登顶“欧洲之巅”厄尔布鲁士峰

纽约时装周、米兰时装周、伦敦时装周的惊艳亮相,二度携手爱马仕黄金时代缔造者高缇耶,发布联名系列,为世界时尚送去“中国风”的同时,也让世界见证了波司登的品牌精神中的“华美”。

3亿羽绒服驰援抗疫一线的公益壮举之后,伦敦时装周上,波司登又为世界人民贡献了一场带着中国品牌力量与自信的羽绒服大秀,这让世界见证了波司登的“温暖”。

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波司登3亿羽绒服驰援抗疫一线

在不断拓展的视野中,品牌本身才是最可靠的资产。一个全球品牌的核心价值要能为全世界人民所接纳,波司登“根植”于民族化的土壤,不断向世界“生长”的过程中,其品牌精神中的“博大”、“华美”与‘温暖’,造就了波司登源于中国融入世界的文化底蕴与全球视野。

产业领袖的与时俱进——波司登加速智慧转型提速增效

服装制造,作为最悠久的传统行业之一,用信息化与数据化为其赋能,是一个现代服装品牌的必修功课。

在这个命题上,波司登交出了一份让消费者满意的答卷。

从高端智能制造工厂,到智能配送中心(CDC),波司登在探索供应链数字化创新的道路上走在了全球服装企业的前列。《中国服装行业“十三五”发展纲要》指出,在以互联网 、大数据、云计算为标志的云经济时代,要让中国服装产业与发达国家站在同一起跑线上。波司登依托于全球领先的供应链模式,积极推进数字化运营,推动线上线下一体化运营,开展直播、社群运营、离店销售等新模式,通过创新赢得更多用户的认可,成为其领先世界、超越同侪的基础推动力。

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通过供应链创新拉近与消费者之间的距离,是波司登在全球商业竞争中的致胜法宝。中国服装行业先进的智能配送中心、与国际物流自动化领先企业德马泰克签约打造的亿元智能仓储系统、全国直营9大仓及经销商12小仓的库存统一管理……一路走来,波司登在供应链上取得了许多意义非凡的突破。

一件畅销全球72国的羽绒服背后,我们可以窥见波司登搭建全球领先供应链以满足世界用户需求的卓越创新能力。

波司登专注羽绒服45年,在坚定“做自己”的同时,也让世界看到了中国品牌厚积薄发的创新力,波司登在用坚定攀登的步伐,向世界证明中国服装产业的全新活力,掀起新一轮的文化输出,俨然成为中国品牌走向世界的历史进程中,一个不可剥离的品牌符号。

来源: 参考消息

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