圈地自萌？48如何自救？
过于注重线下，对于线上流量入口不够重视，就算2018年总选投票收入吊打《创造101》和《偶像练习生》，我们也看不到大范围的讨论。大众知道的，依然只有SNH48，而对其他分团往往一无所知。再加上类日系的粉丝文化有自己的形式和门槛，这样一来，艺人的圈层性很高，也很难破圈。
对于公司内头部艺人的运营能力不足，也是让丝芭集团的艺人板块陷入瓶颈的因素。
鞠婧祎在团内时因为是人气王，可以在总选中通过投票吸金几千万，丝芭对其有很明显的影视资源倾斜，安排其主演过《热血长安》、《九州天空城》。自2017年年底成立独立工作室之后，鞠婧祎的曝光项目有《游泳先生》、丝芭自己出品的《芸汐传》，以及最近的《国风美少年》，期间也有参与不少综艺和晚会。
但我们发现，鞠婧祎作为一个独立艺人在B端的影响力似乎并没有随着她单飞而有明显提升，除了微博广告之外，至今个人代言有一个游戏品牌和一个微商面膜品牌。品牌代言对于艺人来说既是收入的重要部分，也是扩大影响力的渠道。鞠婧祎就是那303个女孩的天花板，关键是，有几个女孩可以达到鞠婧祎的高度？
丝芭也意识到艺人板块的这些问题，这次在宣布*的同时对外表示以队伍*为契机，做好艺人宣发，进一步加大团内头部成员的推广力度。
除此之外，丝芭集团三年前开始了新尝试以提升整体竞争力，提前应对市场变化。
一方面，丝芭集团丰富了偶像产品类型，以不同风格的男团女团对市场进行试水，只是效果或许不容乐观。
2016年，丝芭集团相继推出由SNH48成员组成的少女组合color girls以及电竞组合“电眼少女”；2017年，推出SNH48的首支国际化小分队，并频频发歌。但整体上似乎都水花平平，需要依附于SNH48这个品牌而存在。
2018年3月，丝芭集团又推出首支男团D7少年团，最近在《以团之名》中露脸，得到了导师的好评才刷了一下存在感。但《以团之名》能否带火他们？以节目现阶段的热度和口碑反馈，恐怕很难。
