湖州市卫生健康委员会副主任 马建根：这个基金压力很大的情况下，所以三明可以说探索了，我们国家公立医院改革的一条路子，整个改革的逻辑，叫腾笼换鸟，主要是三个字，一个是腾，一个调，一个是保。
腾是指通过药品的集中采购，压缩药品费用的空间，减少用药，腾出医疗空间。而腾出的医疗空间，用于调整医疗服务价格。保就是指在不增加老百姓负担，又调整医疗服务价格的情况下，体现公立医院的公益性。
湖州市中心医院副院长 邱晟：从这驾驶舱大屏上，我们就能够看到，很多的信息，比如说我们的就诊人次，网络预约的人次。我们现在的门诊人次，跟2019年相比，我们的门诊人次，这个数量是下降的，大概下降的幅度有5%左右，虽然门诊的人次是下降的，但其实我们整体的，住院的人次也好，还是我们整体医疗技术的服务收入也好，都是得到了明显的提高。
小病进社区，大病去医院。湖州率先探索城市医联体建设，比如湖州市中心医院下辖7家社区医院和1家分院，药品都由湖州市中心医院派发，整合成一家城市医疗集团，这让基层也能具备拍片检查的功能。
湖州市中心医院放射科主任 郑屹峰：医联的远程影像会诊，从1月份到9月份，我们已经处理掉了37553份，同比去年增加了31%，这样随着需求量的增加，我们中心就每天安排了两位专职的影像医师，来处理影像远程会诊。
湖州市八里店镇卫生院是湖州市第一人民医院的医联体单位，通过医疗资源下沉，全科医生全脱产学习进修，这里已经能够解决很多生活中，经常遇到的小难题。
