对中国数十万家建材行业企业主来说，即将结束的2018年过得并不容易——过去廿三载行之有效的价值链模式正受到越来越多的质疑，行业风向的转变已经是一个无法回避的话题。
一方面，成品房时代的大幕已经徐徐拉开，地产集中化程度不断提升，品牌大户蚕食市场；另一方面，新零售蠢蠢欲动，传统渠道门庭冷落，电商和线下的融合却在“深水区”徘徊……
这也是一个“危”与“机”并存的时代，如何化危为机，突破重围，在今天刚刚结束的“2018年新合作伙伴会议暨新品发布会”上，主办方鸿雁电器给出了自己的答案。
阿里云IoT ICA联盟负责人唐九致辞
11月21日，主题为“新产业、新模式、新动能”的鸿雁电器新合作伙伴会议暨新品发布会在杭州召开。会上，鸿雁电器总裁王米成做了“基于新产业新模式的鸿雁渠道变革”主题演讲，向现场数百名鸿雁的合作伙伴，展现了行业变革时代鸿雁由卖产品向卖系统解决方案转型，以智能面板为平台、入口、终端发力智能家居，布局全网营销，赋能合作伙伴的变革路径。
“气候变了，后知后觉的人一定会伤风感冒”
如今的家居建材行业吹的什么风？在当天的会议开场，王米成就列出行业人士不得不关注的三大动向。
一是房企的集中化程度越来越高。2017年前100强房企销售规模占58.1%，但2018年前30强房企的销售规模，可能会占到整个市场约50%的份额。
二是“房产精装化”。目前，浙江、山东、四川、海南、河南等地接连发文，推进住宅全装修和成品住宅交付。到2020年，全国城镇绿色建筑占新建建筑比重达到50%，新开工全装修成品住宅面积达到30%。
三是“新零售”。以大卖场、建材专业市场为代表的传统零售如今节节败退，融合线上线下和更多体验的O2O新零售正在各行各业生长。
鸿雁总裁王米成作主题演讲
“大型房企市场集中化和精装交付，对下游建材行业的影响首先是价格战加剧，资金占用越来越大，而这些问题必然会加速行业洗牌，提升行业集中度。”王米成说，“因此，这三大现象对行业内的大部分企业来说，都是非常危险的信号，行业气候的变化一定会导致风向的变化，尽管这些变化目前对行业尚没有造成根本性的改变，但如果我们后知后觉，到最后一定会伤风感冒，甚至一病不起。”
智能化的大风已起，驾船的人要调好风帆
面对行业风向的转变，作为一家在建筑电气领域发展30多年的央企品牌，鸿雁的应对方案是什么？
会议现场
王米成给出的答案很清晰，那就是——由卖产品向卖系统解决方案转型，以智能面板为平台、入口、终端发力智能家居，布局全网营销，赋能合作伙伴，引领行业变革！
对于选择这一变革路径的原因，王米成有其深入的思考：IoT技术的进步和家装用户的年轻化，使得智能化的产品逐渐被市场接受；全装交付的地产存量时代，迫于转型需要的地产公司需要通过智能家居延长用户服务的生命周期；因此，家居智能化一定是企业摆脱产业红海的突围路径。
“基于技术变革和消费变革的智能化大风已经起来了，无论是大船还是小船，都要调整好风帆。”王米成说。
