超市员工晋级申请怎么写,超市员工满一个月转正说明怎么写

首页 > 经验 > 作者:YD1662022-10-29 03:17:42

超市员工晋级申请怎么写,超市员工满一个月转正说明怎么写(1)

晋升机制

这是一个发展平台,本着“持续发自内心成就伙伴”的理念,公司为有志青年提供广阔的发展舞台,让青春得以绽放,让梦想照进现实。在这里,每一份私下的努力都会有成倍的回报,并且会在公众面前展现出来!

晋升原则

机会面前,人人平等,公平,公正,公开。有信念,有原则,有立场,有标准

晋升路线

见习导购→初级导购→中级导购→高级导购→见习店长→初级店长→中级店长→高级店长→门店经理

晋升标准

一、见习晋升标准:

1.能独立开单

2.熟悉门店产品知识

3.实践考核 80 分以上,晋升面试通过

二、初级导购晋升标准:

1.个人业绩单月达成 6 万(具体标准以门店实际情况为主)

2.熟悉门店整个带单流程

3.实践考核 80 分以上,晋升面试通过

三、中级导购晋升标准:

1.个人业绩连续三个月达成 6 万(自己压单)

2.熟练整个带单流程,能进行产品差异化的价值塑造

3.实践考核 80 分以上,晋升面试通过

四、高级导购晋升标准:

1.个人业绩连续三个月达成 8 万(自己压单)

2.熟练整个带单流程,能进行产品差异化的价值塑造、3.会产品知识、企业文化、营销流程的培训

3.实践考核 90 分以上,晋升面试通过

五、见习店长晋升标准:

1.个人业绩连续三个月完成 10 万、所带团队连续两个月达成目标

2.培养一名高级导购

3.熟悉门店整个日、周、月运作流程

六、初级店长晋升标准:

1.带领团队三个月完成业绩指标

2.培养一名见习店长

3.熟练门店整个日、周、月运作流程

七、中级店长晋升标准:

1.带领团队六个月完成业绩指标

2.培养一名初级店长

3.熟练门店整个日、周、月运作流程

4.有开发资源对接的能力

八、高级级店长晋升标准:

1.能够持续稳定的带领团队完成店面年度业绩指标

2.培养一名中级店长

3.能通过各项数据分析提升店面各方面的经营能力

4.有渠道拓展的能力

备注:

1.所有晋升达标后需向经理申请,晋升经理须老板考核。

2.等级架构:

基层:见习导购、初级导购中层:中级导购、高级导购

高层:见习店长、初级店长、中级店长核心层:高级店长、店面经理

3.连续两个月未开单直接淘汰,一个月未开单直接降级

4.团队成员可以自己招聘

5.晋升店长有机会购买店面股份(拥有店面分红)

注:以上晋升机制适用于**家居实体店,自签发之日起立即生效,202*年*月份开始试运行,企业保留最终解释权。

**家居事业部 202*年*月*号

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