2022年5月和6月份为了充分发挥广大员工的聪明才智，激发员工创新能力，推动公司技术改进、节能降耗、提升产品质量，生产车间开展了第十九届合理化建议。经过在这两个月的合理化建议活动期间，广大员工踊跃献计献策，提出了一系列有价值、可实施的合理化建议。
对员工提出的合理化建议，山东陆达设立合理化建议奖，激励员工在日常生产提出有利于企业发展的技术改善措施，鼓励大家工作中在原有的基础上，拓展思维，提高工作效率，追求创新。
此次合理化建议共收取61条，经合理化建议评审组评比，总计评比确定奖励42项。其中包括生产管理类9项，技术改进类25项，车间安全类7项，采购类1项。
杨总为获奖者颁奖
赵总为获奖者颁奖
员工提建议的热情折射出企业的发展状况。近几年，山东陆达全力打造自动化、智能化生产车间，一批创新项目应运而生。人人皆可创新，小建议也有大作为，员工提出的合理化建议，为企业发展带来了宝贵“素材”，更以合理化建议的方式记录下了员工的智慧成果，技术和工艺的改进为企业生产经营提质增效增添了动力。
山东陆达持续开展职工合理化建议活动，坚持合理化建议采纳常态化，引导员工建言献策，积极激发员工责任意识和创新能力，凝聚集体力量推动企业高质量发展。
