▲图片来自：Gear Patrol
如果说之前提升产品竞争力还主要是在手机硬件、软件领域的话，今天情况就已经远远不同了，智能手机愈发成熟、智能手机市场份额也日趋固定，手机厂商需要发掘新增长业务，物联网生态就是它们的新目标。
一个典型案例就是，现在同一个品牌的手机和真无线耳机不少都会有相应的定制化功能，像华为耳机连接华为旗下的真无线耳机时，除了厂商会专门优化降低连接延迟，还会有骨声纹识别功能，即通过识别用户声音、连接语音助手操控手机。
这样的定制功能会越来越多，手机厂商的定制化功能覆盖范围也会越来越广。
但这对 Google 来说并不一定是一件好事，早期 Android 厂商和 Google 之间的关系可以说是互帮互助，各取所需，在各家手机厂商开疆扩土中 Google 拿到了最大的移动智能手机市场份额，同时也让 Google 搜索、YouTube 等 Google 系应用在移动端拿到更多用户。
而 Android 厂商则可以直接使用 Google 开发的移动操作系统，省去不少资源，但随着手机厂商定制化范围越来越广，势必要突破 Android 的限制，而 Google 作为 Android 系统的掌控者，能接受自己的掌控力逐渐减弱吗？
恐怕是不会的。
从近几年的新 Android 系统特性上，我们或许可以看到 Google 的应对方法，跟进 Android 厂商推出的功能，并重新建立标准就是应对方式之一。
一方面是因为在市场份额越来越固定的情况下，苹果、三星、华为、OPPO、vivo、小米等几乎就代表了整个智能手机市场，当它们都开发同一功能时，足以说明用户对该功能的迫切需求。
这样，Google 跟进也就不奇怪了。
另一方面，Google 也通过系统更新的方式建立新的标准，避免出现市面上各家厂商都推出同一功能，但操作逻辑又不一样情况。
手机快传功能就是一个典型案例，尽管这个功能实际体验较为不错，但各家厂商为了发展自家的智能硬件，通常都会选择仅覆盖自家产品，这对消费者来说并不是一件好事。而 Google 跟进后不仅仅突破了品牌限制，还能带来更多平台支持。
