改革家最需要的是什么？不是支持，不是理念，而是明晃晃的现金白银。
完善教师激励制度、购买题库、翻新校舍、购置多媒体设备……衡中教学的突飞猛进背后，最容易被忽略的是巨额的现金筹码。
衡水中学校园风光
衡水中学的改革资金从哪来？
每个英雄人物的第一桶金都是部惊险电影。衡水中学第一笔改革资金，靠的是李金池一场“豪赌”。
1993年，李金池听闻教育部“正在酝酿建设1000所国家级示范高中”。他抓住上级领导来衡中视察的机会，大展宏图，阐明了衡中争创“国家级示范高中”的目标。
办好一所重点中学，对地方政府来说既是政绩，也促进税收。黄冈中学的成功是最好的旁证。同在上世纪九十年代初，湖北黄冈中学风靡全国，每年依靠卖教辅试卷、推广黄冈教育模式，创收过千万，更带动了当地的经济税收。
经济落后的衡水市政府最终决定，投资衡中1200万，分三年支付，花最大力气办好衡水中学。
其实第二年，衡水市就遭遇了财政困难，只拿出了200万元。为了保证工期，李金池东拼西凑，连一些低分生缴纳的“借读费”也拿了出来，才终于将衡水中学的硬件设施改头换面。
遗憾的是，衡水中学并没有立刻拿下“国家级示范高中”的牌子。但是，凭借关键时刻的果断出手，李金池为衡中的建设筹到了最宝贵的第一桶金。
后续接任的张文茂校长更是个资本运作的高手。
2004年，他上任的时候，衡中的现金已经花得差不多了，衡水市后来还承诺了近2亿元拨款，但一来二去，却始终不见进展。为了支撑巨额教师教研花销，他琢磨出了一本新生意经——在校园里发展旅游业。
校园对外开放
衡水中学公开发售参观门票，便自那时起。
门票明码标价，参观的点不同，价格从600到2000元不等，组团来访还可以提供团购价优惠——要发票也能提供。
接着，衡中同河北、北京等地的教育公司达成合作，形成了学校、家长团体的固定参观线路。作为盘活一座城的功臣，当地的酒店、餐饮业也能拿到一定比例分成。
2012年10月，时任中共中央政治局委员的刘延东视察衡水中学，提出了“希望衡水中学把先进理念和做法辐射” 的要求。
张文茂敏锐地嗅到：扩张的机会来了。
政府部门的表彰给了张文茂谈生意的底气。教育名校是顶好的资产，渐渐地，张校长的饭桌上开始有了财大气粗的地产方的身影。
他约见了当地一家名为河北泰华地产集团的房地产商，谈成了一笔几个亿的交易：
衡水中学南校区（又称“衡水第一中学”）的建设费用全部由泰华承担，而唯一的要求是在附近建“衡中公馆”住宅区，卖或租给衡中家长住。
张文茂校长与泰华地产签约
每年涌入衡水市区的近4万名外地学生和陪读者，这笔大单的意义不言而喻。
2014年8月22日，衡水第一中学建成，接受衡水中学托管。至此，政企校三方捆绑的合作关系正式形成。衡水中学提供品牌和师资、政府帮忙搞定办学资质、企业提供资金。
