强排这项工作，各个部门有不同的分工，以我之前所待的开发商为例，大概的流程是这样的：
首先投资部从政府规划局或相关部门，拿到用地的红线图，总体规划控规图给到设计部，客研部和营销部根据前期调研及定位得到产品配比户型配比给到设计部，作为输入条件，设计部拿到条件后进行整图强排。
这个过程经常会进行好几轮，或者在最开始就有几种不同的方案，因为投资部经常会因为最后算出来的利润率测算结果感到不满意或者达不到公司立项的要求，而跟客研、营销和设计进行新一轮强排。
前一篇文章我讲了作为前策（在开发商可以对应为客研和营销市场）必须要会的指标表强排，那这一篇我就讲一下需要进一步get的强排知识，和设计强相关---总平图强排。
首先我们拿到出让文件中的红线图，如下图：
用地红线图
通过这个红线图可以看到整个用地的边界，所有的景观、道路、建筑、地下室都不能超出这个红线。如果地块有什么内外部的配建要求或需保留的部分，也可以在这张图上看到具体位置。
但用地红线并不意味着我们的建筑可以临红线排布，还需要考虑退距，关于住宅的退距要求有详细的文件进行规范，一般如下图：
还有更详细的如建筑夹角的考虑因素
考虑住宅退距后会有一个建筑控制线，就是建筑后退道路红线、建筑后退用地边界。而这个建筑控制线内的用地，才是建筑单体可以排布的区域。
在排布建筑单体时，同时需要考虑的控制指标有：日照间距、防火间距、通风间距、私密间距以及防灾疏散间距。
以上几点是一个在开始强排前需要大概了解的建筑规范。
设计部拿到前策的指标表以后，可以开始在公司内部标准的户型库进行产品的选择和产品的组合，最后选定一个标准户型之后，就可以开始强排工作了。
如果没有什么特殊情况，在强排过程中是不会涉及到户型的创新或研发的，时间不允许的同时也没这个必要，所以在强排时选取户型库里面的产品就可以了。
从指标表中，通过计算指标，可以确定住宅最少需要摆几栋，户型产品有哪些组合的可能性。
上篇文章中提到的指标表
此时设计强排的逻辑顺序：先满足量的要求，再去向户型配比接近，逐步减少高层的栋数，增加洋房的量直到做满基底（提升溢价）。
然后开始，摆房子！
先按照日照间距摆满，再根据设计需求取出／移动一些建筑单体。此时这种操作是在cad中实现的。详细的cad操作是非常复杂的，但是如果是简单地强排建筑单体（不细扣细节的那种），我可以推荐一个软件，叫SketchUp，这个软件可以非常快速地拉出建筑体块，操作方法相对比较简单。
一般来说，都会强排出几版方案，通过比对根据这块地的定位目标从中选取最合理平衡/最高货值/最快流速的方案。
以上就是我分享的强排内容，比较粗糙，有些更加细致的比如楼栋选型（连廊、十字型等）、楼栋布局方式（围合式、行列式、组团式等）还未讲到。下期可以聊一下不同的楼栋形状，以及具体的适用情形。
如果您觉得我这篇文章对您有用，欢迎点个赞。您的点赞是对我分享最大的鼓励。
我是一只研究地产的橙子，从业五年，学习一直在路上。
