来源：本溪日报-本溪网
2018年，全球购骑士卡正式上线，瞄准用户所需的“吃喝玩乐购”五大消费消费场景，新创聚合“特权”模式。
直至当下，全球购骑士卡已经汇集了超300项的骑特权，并拥有月活跃量为2千5百万的用户，而就在今年，全球购骑士卡也由“特权”模式慢慢向“特权 电商”综合型平台发展，考虑到供需两端匹配的复杂度，以及能够在市场的地位更上升一步，这一迭代速度相当惊人，全球购骑士卡对于“特权 电商”投入力度由此可见一斑。
值得关注的是，在推出全球购骑士卡后，有同业开始跟进、模仿。而全球购骑士卡继续发力“特权”模式，再深度挖掘“电商”板块，显然经过了深思熟虑——虽然已经累计了超300项骑士特权，但用户痛点仍在，比如说这300项的特权对于该用户来说，到底能用得上有哪几项，如果用得着的地方不多，则会慢慢削弱用户的总体量。对于全球购骑士卡来说，这是不想看到的场景，这是其一;其二，通过整合、调用现有的资源储备、技术能力以及团队力量，全球购骑士卡对自己能够有信心做到何种程度。
在寸土必争的流量领域，当全球购骑士卡的“爆款”潜质逐渐显露，后期必然少不了更多的同行进行模仿，这是一个新赛道的崛起，同时更是一场波澜涌动，“硝烟”渐起的“战斗”!
回到全球购骑士卡本身，它不仅正在与同行竞赛，同时也在与自己竞赛...如何获得用户更高的忠诚度，就是需要全球购思考的问题，而在这一基础上，今天今天也来跟大家聊聊全球购骑士卡的本身!
一、全球购骑士卡真的有用吗?
答案自然是确定有用的，毕竟办理全球购骑士卡目前也是以千万的单位来算的了，对于精明的国人来说，全球购骑士卡能有用这么多的用户，必然是有用的。尤其是表现在加油这方面，我在网上查阅了大量的资料发现，不少用户对骑士卡上的加油特权好评度还蛮高的，而小编在骑士卡的加油页面也看到，里面的站点也不缺乏像我们常去的中石化这样的大牌加油站。
全球购骑士卡有什么价值?
无非体现在“节省”与“缩小信息差”这两点上。
全球购骑士卡汇集了大量的优惠资源，用户用了这些资源自然就能节省一定的开销，这就是“节省”。此外，我们大多数情况下都不可能会关注很多的商家打折信息，花十几块钱邮费得到一个汇聚全网优惠的app还是很划算的，更何况很多还是独家优惠。要不然我们自己还要花时间下各种app，搜索各种优惠券的信息，当然了，更重要的是，我们还不知道哪些商家在什么时候，在哪里搞活动，这就形成了商家与消费者之间的“信息差”，而全球购骑士卡在商家与消费者之间搭建了一个桥梁，商家获得了客流量，用户获得了优惠，就是双赢。
全球购骑士卡的价值还体现在，用户能够以更加优惠的价格去获得心仪的商品，如果某一个客户或者说某一个年龄段的客户，在其他渠道找到了各个优惠去消费，那么商家并不能了解这个年龄段的客户还有其他什么需求，和消费趋势。当所有人都是使用整合在一张卡上的优惠时，这个行为就帮助商家整合了客户的消费信息。那么商家们也可以通过针对某年龄段的客户推出联合适合不同年龄段的服务，针对某身份客户推出联合商品等等。所以对于商家发展有利的行为，日后商家会花钱入驻骑士卡优惠，甚至给到骑士卡独家优惠力度也可能是更大的。
四、全球购骑士卡的商业模式是否可以被复制?
答案是：并不容易。
有很多人认为随便找一个app，买一个app 数据更新的套装就行了，但汇聚全网优惠，其中还有许多需要通过商务谈判而来的独家优惠，这在运营、维护、技术、人工费用等等各方面都是需要非常大的成本投入、精力投入的，别得说，要是这么技术这么简单，那基本上人人都可以去做，市场早已饱和了，也用不上现在的特权市场还处于刚开始发展的阶段!
人家看中全球购骑士卡就在于它的种类多丰富，数量够多，如果你模仿出来的APP不及骑士卡，用户为何要买单?
在全球购骑士卡这个“爆火”的背后，体现出的正是当下大部分用户的消费所求!
