1、人确实不多，无论是工作日的晚上，还是周末。
工作日晚上：原计划依托龙湖的办公人群和周围的商务人群，工作日晚上应该有部分客流的。实际上，工作日晚上客人非常的少，除了几家餐饮有一定的客人之外，其他地方都当得起“冷清“这个词语。由于当晚我还去旁边的虹桥天地（瑞安的项目）转了一圈，两者的对比相对明显（虹桥天地的人要明显多不少）。
周末下午和晚市：怀着美好的幻想（比如有奥特曼线下见面会等）周末专门跑了一趟，可能由于商场无相关宣传和市场推广活动，相当冷清，无论是下午时间段，还是晚饭时间段，整体人流量都不大（停车场车辆也不多，跟丽宝乐园相比较）。
这里不得不说一句：商场的市场推广可能场地收入指标比较高，搞了好几个快闪店，大厅屏幕上不断播放广告，反而是中庭没有安排任何活动（越是没有人气的商场，不是更加应该使劲吆喝大家来吗？又没有人气，又不吆喝，是等着被淘汰吗？）。
2、空铺较多，填铺性质的商户比较多。
A馆因为稍微靠近诺亚财富中心，具有一定的办公人流，因此空铺相对较少，尤其是B2的餐饮楼层，基本满铺，但是各家生意就冷热不均了（对该楼层租户的扶持，商场做的比较少，基本上没有看到）。新能源汽车、KTV等出现在A馆（商场2家KTV），3楼、4楼出现了部分空铺；
B馆呈现除较多的空铺，甚至有个别片区，整个片区都是空铺，上了围挡，不知道是否能够尽快开业？B馆之前看过的主题街区，已经变成了直播仓库，后续估计可能改成商场的仓库，对外出租了。
此处擅自揣测商场的心思：因为空铺较多，无论怎么做市场推广，客人都不会有太多的消费，那干嘛花钱做市场推广呢？还不如什么都不做，省钱呢。（可惜，你不做宣传，没有人来，那商家没有生意，更加不会有好的商家来啊。）
3、对连廊的使用：
上次来商场，几乎每层的连廊都能够联通A馆和B馆。这次直接在3层搞了一个VIP中心。商场客人都不多，开设VIP中心的意义在什么地方？就像莘庄维璟印象城、世纪汇一样，人流没有多少的，VIP服务要做起来的，何必呢？
这次还发现了，在某一层搭建了每家亲子型商场都喜欢用的儿童游乐片区（钓鱼、挖沙等场地）。场地本身大小有限，拼命要安排种类（跟showay首位奥莱的思路一样——贪多嚼不烂），每个品种都相对局促。考虑到商场也就这点人，也就无所谓了（当天在该片区逗留了10分钟，总计3组家庭经过，1组咨询价格，2组实际体验）；
4、有号召力的租户较少、同质化租户较多：
现在商场遍地开，为什么工作日的晚上、大周末要在虹桥消费？还不是有比较吸引我的租户。结果，这个商场的租户，除了你没有听说过的，还是你没有怎么听说过的，要么就是各种分店开的起飞的，比如西贝、海底捞、很久以前羊肉串。
不过不说一句：同质化租户较多，虽然manner、星巴克、、tims、7分甜、coco等的总数量，没有办法跟莘庄维璟印象城、漕河泾印象城两大印力系选手PK的（印力好像对这些租户比较情有独钟），但是这个商场的茶饮、咖啡数量还是足够傲视商务区商场的。
5、关于会员：消费积分的提醒满场都是，也写的很明白。这一点需要点名表扬。
虽然虹桥天街在整个虹桥商务区的商场之中，不算最惨淡的。不过作为龙湖在上海的第一个商场，做成这样，只能用范大将军吐槽国足的话来说“脸面都不要了“。
不过随着这两天龙湖新的管理层的到位，或许这个商场即将迎来新生；又或许这仅仅是龙湖人员风暴的起点，这个商场需要远离。
随着地产行业的调整，未来商务区的商场究竟是持续衰败下去（如中骏广场，首位奥莱等），还是能够走出自己的商业模式（虹桥丽宝乐园），值得思考和期待。
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