在制鞋业蓬勃发展的过程中，刘辉始终跟上了节奏，踏准了节拍，他将整个公司搬迁至张村工业园区，建起了13000平方米的办公楼和工人宿舍，员工最多时达400余人。他坚持“质量第一、信誉至上”的经营方针，励精图治，注重“以人为本”的管理思路，尊重员工的主人翁地位及民主权利，培养了一批设计能力强、技术过硬的专业性人才，构建了一个“团结、创新、速度、优质”的企业文化团队，使企业整体生产水平、管理水平及市场营销能力得到不断的提升，形成了一套专业化、规范化、系统化和操作性强、适合自身发展的企业管理模式。
借东风，打造传统产业升级版。2017年，雄安新区横空出世。狮子村制鞋业迎来了千载难逢的机遇，四方宾朋前来考察，为企业升级转型带来了良策。广大村民们践行生态文明思想，主动关停“散乱污”企业，进一步做大做强企业，为雄安新区建设添砖加瓦。这期间，刘辉更是以前瞻性眼光，洞察先机，全方位考量，秉承自己的时尚休闲的品牌兴企，以才致盛的扩展理念，致力于做大、做强、做长企业，实现可持续发展。上设备、做品牌、提高安全生产和环保标准，让企业在各种冲击面前屹立不倒。
2022年3月份《传统产业转移升级工作的实施方案》正式对外发布，刘辉再一次看到了商机，树立了企业发展的强大信心。他与妻子再次冲破思想的束缚，成立了“河北雄安威驼世家贸易有限公司”，并注册了“威驼世家”商标，正式向电商行业进军。
刘辉说：“建设云仓是我一直在琢磨的事情，制鞋企业要想升级，就需要线上和线下都结合起来。线下针对一个省或者一个地域，线上针对客户要宽广很多，这不仅可以促进企业的发展，还能加快品牌的建设速度。”
“淡季不淡，让供需达到最佳的平衡效果”，这是他创建云仓的初衷。现在公司有200多人，每天吃喝拉撒都是不一笔不少的开支，为了留住人才、留住工人，就必须想办法。通过建设共享垂直云仓模式，来适应不同场景和不同层级的仓配服务需求，满足全镇电商直播行业的需要，实现从“效率”向“效益”转变。云仓完成后，可达到每日10000双的产能，并采取“一键代发”的形式，促进更多的村民走进直播行业，实现村民二次创业目标。
