如果说晋江运动鞋的野蛮生长源于对阿迪耐克的模仿，那么三台运动鞋，则始于“偷师”晋江。上世纪八十年代末开始，运动鞋开始风靡，许多三台制鞋人开始频繁往返于河北与福建之间。
丧失创业期的专注，是晋江鞋企没落的决定性因素，而敬业精神，又恰恰是三台的最大优势。将品牌突破和产业升级纳入下一步规划，已经在三台发展较好的头部鞋企中形成共识。
(遍布鞋店的三台镇街道)
晋江“跌倒”后，人才成为了他们留给三台的最后一笔财富。现在，三台拥有两条生产线以上的鞋企中，有90%的管理人员来自福建。
新区的设立，给整个雄安经济带来了千年难遇的发展契机，也为三台鞋业转型升级提供了助力，但搬迁压力也随之而来。
搬迁与升级
(三台镇的制鞋广告牌从乡镇一直蔓延到村落)
如果安踏是三台老板即将攀登的一座高山，那么搬迁，则是他们眼跟前需要迈过的一道门槛。雄安新区设立后，关于三台鞋业的去留问题，当地鞋厂至今没有收到任何来自官方的明确态度，他们和局外人一样，只能从网络上获取零星信息。
但鞋企老板们已经各有所思：有人对留在原地抱有希望，有人只愿不要离家太远，有人已经开始在外市寻找新的归宿。
去年下半年，雄安周围县市的工业园区纷纷来到三台招商，张国祥已经考察了好几个地方，最近一次是他今年1月初刚去的衡水市故城县，县政府给出的政策是银行先给他贷款买地，三万块一亩，其他建设园区统一规划，先由银行垫付，企业进驻后再开始还款付利。
让张国祥犹豫的是，每个工业园区都要求产业链规模进驻，这意味着只有双方政府接洽下的统一规划才能靠谱，他一家做不了任何决策，另一方面，那边要先交钱买地，万一不搬，还得背负一块空地。
“现在，三台至少有五家跟鞋有关的行业协会。”一位当地鞋企老板说，去年初，三台还只有一个松散的行业协会，各地来招商后，搬到哪里出现分歧，几个大鞋企牵头，各自自立门户。在搬迁方向上，有石家庄高邑派、衡水故城派和定州派，而高邑和定州，安新县政府均派出了人员出席。“只要县里不明确表态，谁都不会轻举妄动。”该鞋企老板表示。
比起张国祥，刘全胜已经做好了承受巨额损失的准备。“没有证的地还五十万一亩呢。”由于无法像南方那样划拨专业用地，三台鞋厂为了扩产，只能占用耕地，他前年在三台买下的20亩地，“即使赔偿也没有多少钱”。在三台，像刘全胜这样买下不同规模土地，准备扩大企业规模的鞋企还有很多。
(三台镇已经开始将鞋材废料进行统一管理)
“新区产业升级是件好事，我会按照政策的要求去留，如果必须达到一定准入标准和投资额才能继续做生意，我也不会放弃，一个人干不了就合伙干。”张国祥说，他现在的唯一愿望就是迅速落实政策。
刘全胜的办公室里，摆放了一张两米长的功夫茶桌，这是福建生意人的必备品，他烟不离手，不停为来访者斟茶，时不时有人进门，拿出鞋样让他定夺。工厂里，废弃鞋料被摆放在一个固定角落，凭老板印象判定员工表现的人事制度，已经被可量化的考核标准取代。
过完年，又快到白洋淀最美丽的时候了，但三台鞋商们，仍在盼望心中那朵荷花的盛开。
