有人说，营销和销售，营销是策略，营销是花钱的，销售是手段，销售是赚钱的，恩，没啥问题。我个人是这样理解的：导购员把产品卖出去的过程就是销售，这个过程有可能导购员卖的很艰辛，也有可能卖的很轻松，而决定导购员艰辛轻松与否，便是营销，更通俗理解是营销是让产品好卖，销售是导购卖好产品，营销是构建价值，而销售是传递价值。
营销又可分为产品式营销和品牌式营销，产品营销，即将产品极致化思维，大多数这样的企业老板有一颗技术控的心，总以为自己通过努力，把产品一出世就做到最好，超人家一大截，就一定会有客户买单，这种想法没毛病，良心企业不见得能成就优秀企业，想是一回事，做是另外回事，请问，你家产品真的是最好的吗？真的超出人家一大截吗？真有这样的产品，你认为产品上市之后多久就会有同样水平的竞品出来？真有这样的产品，那么应该花了不少成本和时间，在竞品出现之前能赚得回来吗？
产品式营销不能说不好，但不见得你做得来，太难了。
苹果手机一年一次发布会，一年一次的CPU升级，每一次都告知你CPU又性能翻了一倍，你信不信苹果手机的CPU开发部已经做到可以比当前最新的性能提升数倍乃至数十倍，而今天他每一年就给你CPU性能一点点地长，挤牙膏式的策略，这在众多行业都是不成文的行规，典型的有电脑行业：电脑CPU与显卡每一年的牙膏式频率、端口升级；汽车行业：奔驰、宝马、奥迪之间的技术工艺的相对同步协议，这就是产品刚好思维，因为马斯诺需求原理写得明明白白，人类的需求与渴望是永远不会停止的，你上来就要攀珠穆朗玛峰，那么下次你就得上天，那就是玩完~作为品牌商，你要让消费者知道的是你家产品在不断进步，而不是告知你家产品已经到达尽头。
品牌式营销自然不是把精力都放在产品上，当然能做到比竞品好一点点最好，就一点点便是最佳状态，切记不要太多，哪怕留着一些研发成果成为下一阶段的产品更新。那么把其他精力放在市场上，品牌式营销是基于消费者需求，企业自身资源匹配的完美艺术表现，为啥说是艺术？因为没有百分百的绝对，因此选择一家有经验的、专业的品牌策划公司很重要，方案有多艺术，成功概率就有多高。什么是艺术？艺术是如何说一句令大多数人都欣然接受并有可能触动的一句话，举例：床垫行业老板，努力将产品做得扎实，将弹簧换成更大直径钢丝，然后自己给出了一句很满意的话“管用三代的床垫！”，这话看起来没啥毛病，但仔细一想，问题颇大，不就想体现床垫多耐用，但用上三代的豪言壮志会让人觉得这个品牌是如此随意，是调侃吹牛，还是笑话消费者这三代人穷得一张床垫睡三代人？专业策划师的介入，会考虑得更严谨和艺术，更注重消费者平常心的接受度：“更换XXX床垫，是你再次乔迁时”,这话里面充满了多重含义，耐人寻味，第一：好意头，乔迁新居；第二：再次购买，不是因为床垫坏了，第三：再次选XXX品牌可能性很大。。。可能有些吃瓜群众不吃这一套，说我产品在四五六线城市，就认为语言要直接粗暴，笔者得说，这不是几十年前，别认为五六线城市的人没文化，再有一点，对于粗暴没文化的人，你任何文字他都不屑一看，你又何必整个文化迎合他们？你的文化是为了大部分有价值追求的人，而不是无差异覆盖所有人。
