为此，亚度开始践行革新：
一是，成品和定制无边界融合，探索构建系统化全屋定制解决方案，由此，具备成本领先和差异化两大核心竞争优势，从而重新定义大家居。
二是，多元化、社区化、线上线下融合，以“去中心化的销售”模式构建家居新零售的“人、货、场”。
因为通讯、支付和物流的发达，人们可以自由地散落到各种私密的生活场景，传统家居销售模式也就到了非改不可的地步，全渠道营销提上日程。
围绕这一核心革命手段，去中心化的供应链，去中心化的制造成为企业发展必由之路。
三是，制造和服务加快融合，“最后一公里”的服务创造20%以上的价值。
