万科首个装配式高层住宅，金域华府（27层，总高约80米，总建面约12万方），通过整体工序穿插的有序组织，将初装修、精装修提前插入，结构施工一层，装修提升一层，实现结构施工至23层，2层达到交用标准，最终高层施工工期已经能够比传统工艺提前9个月！
穿插式施工高效、经济效益明显，但实施起来并不容易。由于每一层楼实施的工序不同需要的建材也不同，必须要做到严格的现场管控，否则会出现系统崩溃，以下几点需要特别注意：
❶ 组织固定。每道工序施工时间固定、人员固定，形成等循环流水施工，否则很容易乱套。
❷ 工序交接。每层楼安排工序尽量做到互不干扰，各工序在不同楼层流水施工，流出去就不流回来，实现彻底干净的作业面移交。
❸ 垂直交通。装修前置，施工电梯的运输量势必增加，需根据施工计划合理安排垂直运输。由总包提供人、货梯担任垂直运输任务，统一协调各分包单位使用电梯运送材料的时间。
❹ 楼层止水。由于结构工程和精装修同步，楼层止水非常重要，楼板预留洞、地平水、室外雨水都要有针对性的防渗漏和排水措施。
二、BIM技术赋能，实现精益管理
标准化设计、信息化协同、科技赋能同样是装配是装修过程中，实现精益管理的标准配置。
装配式装修的特点
以雄安万科健康快装样板间（户型：LOFT；层高：3.75m；套内面积：16.5㎡；施工周期：8天）为例。
在该项目中，集成卫浴要先于墙板安装，这无疑给施工增加了难度。为此，装修方的BIM工程师早在设计解析阶段就充分利用BIM技术，将墙板按照安装工艺、工序进行了真实模拟，并综合考虑房间内的集成卫浴的衔接、门窗洞口的收边收口。在此过程中生成的立面图和平面图，有效服务于构件预装配的实现，施工进度的模拟，以有效指导现场精细化施工。
来源：小马快装
在设计解析完成后，BIM工程师还导出了墙板和配件明细。材料与部品部件按此明细进行生产备货，大大提高预算与施工管理的效率。
信息化应用贯穿装配式装修前期方案阶段、部品加工阶段、施工组织阶段和施工实施阶段。
前期方案设计阶段，通过对室内环境进行通风模拟、采光模拟等，优化调整空间布局。采用三维扫描技术，真实还原现场情况，确定样板间层高、吊顶做法等。自流平施工完毕后，结合扫描分析报告进行机器人放线，方案合理度、测量准确度、放线效率分别可以提升80%、90%和60%。
部品加工阶段、结合项目要求，在CAD中完成初步施工图纸基础上，进行二次深化，输出各部品基础做法安装图，并应用于知道工人龙骨下料，整墙制作，定位安装。饰面层按照工艺工法留缝要求，输出排版图及下料裁切图，并应用于知道工人现场实施。
施工组织阶段，模型搭建过程中，分部分类建模，结合工程量及材料供应计划，在软件中模拟工程进度。结合工程进度并实际完成情况，适时调整进度偏差。模型中包含工艺工法信息、定额信息等，可生成物料清单、供应清单、工程成本单、部件加工图及施工图，使工程成本、物料供应及劳务管理全过程受控。
施工实施阶段，结合户型点位需求，建立水、暖、电、风BIM模型，综合龙骨隔墙协调模型，检验图纸中的错、漏、碰、缺问题，优化关键部位的净高和净空，解决预留洞的设置问题，对复杂部分进行详细设计。
小结
精装修是系统问题，但采用装配式装修，可以填补不少项目前期留下来的坑。有些公司的装配式研发中心形成了 “装配式内装十大体系”，越精细，可以填的坑就越多。研究表明，装配式装修通过降低人工费用、材料费用、维修费用，可以实现40%装修成本压缩。
当然，如果在项目前期就能够介入进去，再结合装配式装修，那就更加双剑合璧了。中梁就依托其孵化的中梁精装已经在这么干了。（作者：明源地产研究院 凌峰）
