鑫方盛
欧美等发到国家会之所以有如此多的专业建材超市，主要是原因当然还是因为“有钱”，中国制造的产品，对于他们来说就是非常廉价的产品，当然还有诸如当地的人工实在太贵，请个人往往还不如自己动手来的实在，加上欧美的假期充足，福利制度非常完善，不像我们每天都充斥在工作中，根本没有时间自己去动手做一些事情，再加上我们从小动手能力基因就差，C端的崛起可能远远不止一点半点时间。
专业的五金门店陈列
这里所说的商超模式，并不是指某一个品牌的商超形式，而是指在店铺利用各自品牌的优势产品，根据各自产品应用场景，对店里的产品布局，做类似超市的摆设格局。即使放眼全球来看，某个单一品牌即使产品线做的再广，终归是有他产品短板，某一个单一品牌几乎不可能拥有全品类的产品供应链优势。店铺可以充分利用产品与品牌之间的差异化表现，来对自己店铺进行一个全面升级，至少做到对外形象上的专业。
03 专业与服务
他强由他强,清风拂山岗,他横由他横,明月照大江。
面对各种品牌渠道的下沉，联盟的崛起，普通五金店应对的最有效法门就是专业与细节服务。
工业品不是日用品，最终还是回到产品的专业服务上来，包括引导产品选型，在这方面做得够细了，无论什么平台都没有办法跟你来竞争。
国内这些大的MRO平台，或者某些联盟把工业品的赛道变成了资本市场的赛道，以破坏市场原有规则为前提来开拓自己的业务。 在未来，越来越饱和的存量市场，只有专业与服务，才能永远吃得到饭，开店的一样，做品牌的也一样。
正如马云说的一样 “大象是踩不死蚂蚁的”，大而全未必就会活得很好，很可能倒得更快，小而专反而会是一个长期稳定的投资。
市场向来是此消彼长的关系，大家增长到一定程度，往后的增长都建立在吃掉对手份额的基础上，变成一个较劲的过程。
历史的舞台上，谁都有机会成为主角，也都会迎来谢幕时刻。人事有代谢，命运的聚光灯扫过历史舞台的时候，正如前面提到的公牛插座一样，总会有一些人天然冒出来，像雄鹰一样掠过历史的天空。
20年前没有马云，也会有张云，李云的出现。总而言之，属于五金的新时代已经到来，有些事情你把握不住，你不去做，自然会有人去做。 往来成古今，历史的规律向来如此。
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