山东能源兖矿集团共享分中心实施运行情况
财务共享建设试点积累宝贵经验。在指导思想上，坚持以我为主。就是既注重对标学习先进经验，更坚持一切从本企业实际出发，无论是咨询规划设计，还是信息平台开发，无论是中心职能定位，还是日常运营管理，都充分考虑本企业特点，不搞“邯郸学步”，也不当“甩手掌柜”。在规划设计上，坚持以终为始。就是坚持“先用心再用力”，把咨询规划设计、机构人员配置、流程梳理再造、系统开发建设、中心运营管理、财务人员转型等各项工作目标和标准细化，明确时间表、路线图、责任人，科学精细推进。在推进策略上，坚持以用促建。就是始终围绕提高会计核算效率、加强财务集中管控、推进财务数字化转型、构建一流财务管理体系等终极目标推进财务共享中心建设，而不是把共享中心建设这个手段本身作为目的；就是坚持问题导向、分步实施、急用先建、成果可视，在应用中发现问题、优化升级，在服务中树立权威、取得支持，让企业各方面都能及时看到财务共享中心的成效和作用，增强支持共享中心建设的合力。在依靠力量上，坚持以人为本。就是积极争取董事长这个第一责任人的强力支持，精心挑选财务共享中心主任这个关键人选，科学比选专业咨询商与系统实施商，高度重视财务人员特别是共享中心队伍建设，引导和推动财务人员自身转型与能力水平提升，使财务共享中心成为培养懂业务、精核算、善分析、会管理的复合型财务人才的基地。
新形势下国有企业推进财务共享建设的认识与思考
紧扣高质量发展主题推进财务共享建设。在大型国有企业集团全面推进财务共享建设，其时已至，其势已成。在新形势下推进财务共享建设，应当坚持高起点、高标准、高质量，因企制宜，稳中求进，做到锚定“建成—提升—拓展”三层次目标。初级目标是“建成”，基本实现集团会计集中核算、资金集中管理、业务财务一体化等。中级目标是“提升”，积累运营管理经验不断优化升级，并与战略规划、全面预算、税务筹划、风险管理、财务分析预测等实现全面对接。高级目标是“拓展”，即通过对内对外提供快速、合规、稳定的业务支持，实现由成本费用中心向利润中心的转变。对标“全、快、准、智、转”五字标准。“全”，就是共享服务是否实现了业务流程、权属企业、人员的全覆盖；“快”，就是凭证稽核、费用报销、会计核算、合并报表等服务速度是否加快，效率是否提高；“准”，就是核算、支付等服务业务的准确率是否提升；“智”，就是“大智移云物区”等新技术是否在共享服务中充分运用并提升了工作效率；“转”，就是原来出纳、核算、审核等岗位财务人员，是否与财务共享中心建设同步进行转岗安排和转型提升，是否随财务管理职能的调整在战略财务、共享财务、业务财务岗位上重新进行统筹配置。用好“四个坚持”的策略方法。就是在指导思想上，坚持以我为主；在规划设计上，坚持以终为始；在推进策略上，坚持以用促建；在依靠力量上，坚持以人为本。同时，注意加强理念宣贯和成效宣传，坚持既干又说、边干边说，积极争取各方对财务共享建设的理解和支持。
围绕建设一流财务管理体系大目标推进财务共享建设。财务共享建设是一流财务管理体系建设的核心组成部分，必须全局性谋划、一体化推进，做到把好功能定位。在突出财务管理“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”功能作用的大框架下，准确把握企业财务共享中心的职责定位，更好发挥作用。找准切入点。在一流财务管理体系建设“强化核算报告、实现合规精准，强化资金管理、实现安全高效，强化成本管控、实现精益科学，强化税务管理、实现规范高效，强化资本运作、实现动态优化”五个着力点中，找准企业财务共享服务中心建设的切入点，系统推进财务共享中心建设与提升。明确建设方向。积极探索依托财务共享实现财务数字化转型的有效路径，持续推进共享模式、流程和技术创新，并根据企业财务共享中心建设推进实际，逐步探索从核算共享向多领域共享延伸，从账务集中处理中心向企业数据中心演进，不断提高共享效率、拓展共享边界。
融入企业数字化转型工作总体布局推进财务共享建设。企业数字化转型统领财务数字化转型。财务共享建设作为推动实现财务数字化转型的有效路径，应当在企业数字化转型工作总体布局中统筹推进，做到工作方案统筹谋划。把财务共享中心建设方案纳入企业数字化转型专项实施方案，通过加强跨部门、跨板块协同合作确保落地实施。建设重点统筹确定。着重在统一底层架构、流程体系、数据规范，实现全集团“一张网、一个库、一朵云”上下功夫；在推动业财信息全面对接和整合，推进经营决策由经验主导向数据和模型驱动转变上下功夫；在建立健全数据全生命周期治理体系，提升数据质量、激活数据价值上下功夫；在加强系统、平台、数据安全管理，筑牢安全防护体系上下功夫。支持资源统筹保障。把财务共享中心建设与企业数字化转型工作一并作为“一把手”工程，从人员、资金、场地、设备等各方面给予支持保障，并将其纳入企业内、外部考核，确保各项工作顺利推进，努力开创国有企业财务共享建设新局面，促进企业实现高质量发展。（作者为山东国资委总会计师、二级巡视员）
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