团队再让三位嘉宾精准介绍自己的职业及生活状态，结果当然是和之前的模糊描述截然相反。
最后放映出观众们的评价给嘉宾看，捕捉嘉宾们瞬间的情感以及内心变化。
模拟测试的套路虽老，但这样的“说教方式”确实有点新意。从几个参赛作品如《 随手丢掉的快递盒上，隐藏着多大的危机？看完之后一身冷汗》《你为什么单身，自己心里还没点B数吗？看完视频恍然大悟》也不难看出，《人类实验室》对热点还是比较敏感的，运用点“心机”的小套路，做点具备社会观察性的选题，这就成了。
就像上一季度获得「最具先锋精神短视频」的姜思达所说的，“不新鲜的短视频表现，不新鲜的采访模式，但要做成信息密集的、高能的、能引发深沉思考的”，这可能就是先锋奖的意义所在。在这个层面上看，《人类实验室》还是靠点谱的。
成员有自嗨体质，设备最费钱
和很多互联网创业公司一样，《人类实验室》团队的束缚很少，留给成员们足够大的自由空间，才能激发好的创意灵感。
可惜的是空间有了，但《人类实验室》团队脑洞还是不够大。
就拿他们为了广告而拍摄的《还有这种操作，把广告拍成了连续剧，居然还挺好看！》来说。用连续剧拍广告的创意并不是今天才有的，彼时的“益达”已经快用烂了。
