在瑜伽行业待的越久，就会发现开一个瑜伽馆很简单，经营一个瑜伽馆很难。目前已经开馆的，约80%的人并不适合开馆，每4家瑜伽馆，可能有1家即将关门。那么什么样的人不适合开瑜伽馆？
不少其他行业的朋友和丫头说，开个瑜伽馆很简单啊。不需要太大的教室，简单的装修，买一些瑜伽用品，找老师安排课程，瑜伽馆就开起来了。是的，看起来是不复杂。但是如果你想让你的馆有格调有品味，想让你的会员感觉很舒适，想让所有人来了都能办卡练瑜伽，是需要投入大量的人力、物力、财力。
但凡是赚钱的瑜伽馆，从选址、装修、招人、策划、管理、营销、服务等等，哪一个不需要用心去做，背后付出的辛苦努力，你又何尝能够想像。如果你认为开瑜伽馆是很简单的一件事，那么最好不要开。
很多刚上完教练班的学员，带着满腔热血开瑜伽馆，这样的失败率超过90%。可想而知，在没有深入了解行业状况、盲目投入的情况下，你不关门谁关门。
想想当初学习瑜伽教练的时候，招生老师会和你这么说：学完教练班，你可以自己代课，还可以开一个自己的瑜伽馆，做着自己喜欢的事情，时间自由、财务自由，多好。
你用一个多月的时间上完教练班，结果是怎样的？
如果你去兼职代课，基本上没有馆会要你，即使要你代课，课时费也少得可怜。如果全职，那么就成为了一个瑜伽销售员，好的情况下馆里会给你几节课带着练练手，那么可有可无的课时费。
如果你去开馆，就会成为上面说的那种情况，认为你会瑜伽了，开馆会简单，丫头告诉你，这个馆会把你禁锢在这里，时间不会自由，财务自由更是遥遥无期。开一个馆简单，你可以有热情，养一个馆，光热情不够，还需要有头脑。
开瑜伽馆也是一种创业，你不可能是为了赔钱开一个瑜伽馆，所以赚钱是开馆的目的，至于传播瑜伽传播爱这些情怀，我们还是等馆能活下去再说。
对于创业者来说，每天都存在很多不确定，管理经营不是那么容易。你可能今天招了一个老师，明天她可能就想走；你觉得每天都会有人上门咨询办卡，其实一周也没有任何的动静。
瑜伽馆的经营是一门学问，高质量的课程 好的运营，才是一个馆持久的关键。好的运营包括了营销、管理、服务等。如果你只有高质量的课程， 但是闭门造车，没有运营（营销），与其称佛系营销，不如叫盲目乐观。如果只有运营，没有好的课程，大家来练瑜伽就失去了最根本的目的。
因此，如果你要开一个馆，不以赚钱为目的的开馆都是刷流氓。你必须先确认好自己是否有时间精力去运营，是否有足够的抗压能力，是否愿意为这个馆付出辛勤和努力，盲目的选择和结果，可能换来的是满盘皆输。
选择很重要
承受你选择的结果更重要
