老李已经不止一次看到大家私信我问说：“我知道可以套模板或者自己设计可视化大屏了，但一直不清楚可视化大屏具体制作流程是啥样的，主要是指如何跟业务沟通需求，如何修改自适应页面等？”
所以今天，我就特意写一篇教程来告诉大家：如何从0-1（从接到需求到上线运行）制作出一张可视化大屏。
内容较多，为了能让你清楚理解每一个步骤，我分为了（上）（下）两篇去写，请耐心看完，你一定会有所收获！
这里先跟大家说下，企业里开发一张可视化大屏的主要流程，可分为7步
一般来说，我们去做可视化大屏都是出于接到业务部门/领导的需求，所以第一步自然是对需求去做调研。对于完整的大屏项目实施而言，我们在需求调研阶段需要做好以下3份文档的准备，来确保我们进行完整的需求调研：
文档一：业务需求调研报告
业务需求调研报告主要包括3大点：
①根据业务场景提炼的关键指标
我们要与需求方沟通大屏业务场景，明确需要侧重展示的内容或大屏要呈现的“story”，根据需求提炼关键业务数据指标。举个例子，某制造行业的监控指挥中心大屏，位于一个大型指挥管控中心，需要监控到的数据包括销售运营、生产运行、物流管理、客户质量和园区的安保能耗这5个模块，而这些就是“业务关键数据”。
②拟定数据的主、次、辅
在上面我们说到，大屏是会有侧重展示某些数据的，我们要拟定上面“关键业务数据”的主、次、辅。
- 主要信息呈现业务的主要逻辑，一般放在显眼位置、用重点元素标识；
- 次要信息围绕主要信息做解释；
- 辅助信息是主要信息的补充，放在角落位置，或者鼠标悬浮显示。
在下图中，主要信息用红旗标识，次要信息用黄旗标识，辅助信息用绿旗标识，大屏视觉设计遵循这个优先级。
