下属拉帮结派孤立主管,下属不尊重你3招搞定

首页 > 经验 > 作者:YD1662022-11-09 03:24:55

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职场跟普通的圈子不同,

大家的关系链条都是通过利益串连起来的。

没有利益,谁愿意坐在一起共事?

也正是因为利益,才让同事之间的关系变得特殊。

很少有同事能成为真正的朋友,大多止于工作。

平时生活中,也不过礼貌性的互相交往,没有过多的投入。

下属拉帮结派孤立主管,下属不尊重你3招搞定(1)

虽然,职场并没有我们想象中的那么可怕,没那么多勾心斗角。

但是,的确存在这么一部分人,以个人利益为上,

他喜欢搞小团体,对每一个可能危及他利益的人施以不正当的打击,

这样的人,被称为小人。

他们不喜欢良性竞争,反倒喜欢背地里搞小动作。

而最常见的行为,则是拉帮结派,搞小团体,把你孤立。

面对这样的现象,我们该怎么办呢?

关关戏语教你一招:找到你的组织

下属拉帮结派孤立主管,下属不尊重你3招搞定(2)

一个人单枪匹马想要干掉一个小团体是很困难的。

有时候,我们不想与任何人同流合污,

但是并不代表我们不可以有自己的团体,

职场就像丛林法则中的生态圈一样,

越是庞大的企业,小团体的数量就越多,规模有大有小。

很多时候,有的人认为,搞小团体是不正确的。

事实上,这种现象很普遍,也是生物的一种基本行为,本身没有好坏这种定义。

如果你想在职业生涯中得到快速发展,

加入一个团体也未尝不可,关键时刻,它还是你职业生涯的保护伞。

下属拉帮结派孤立主管,下属不尊重你3招搞定(3)

一个小人想要通过孤立你来达到排挤你的目的,

是因为他认为,你是一个人作战,且全部人都排斥你,证明是你的问题,

那么HR就会慎重地考虑,你是否能够很好地融入到公司的环境中。

此时的你属于被动状态,稍有差池,便可能面临开除的危险。

因此,当你发现你身边的人开始孤立你的时候;

请记住,立马寻找一个合适的团队,

这个团队的规模和实力最好是与之相当,甚至更强大。

这样的小团体里,大家虽然基于利益,但由于归属感,彼此之间会互帮互助。

下属拉帮结派孤立主管,下属不尊重你3招搞定(4)

大多时候,我们要学会自我保护,

虽然,一个人的能力决定了他的职位和收入,

但是,一个安全的发展环境才是一切的前提。

如果你刚进公司没多久就被排挤出局,请问你还有机会展现你的实力吗?

明哲保身是关键,斗不过一群人,那就加入一群人当中。

让团队为你打call!

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