中兴微电子对中兴通讯的业绩贡献愈发明显，2020年更是突飞猛进，实现营业收入91.74亿元，归母净利润5.25亿元，分别占中兴通讯的9.04%和12.30%，为历史最高值。
目前，中兴微电子在全球设有多个研发机构，研发人员超过2000人，可提供无线通信，宽带接入，光传送，路由交换等领域核心芯片及解决方案，能为客户提供从设计到量产的一站式设计服务。
专利上，中兴微电子已申请的芯片专利超过4000件，其中PCT国际专利超过1800件，5G 芯片专利超过200件。在芯片设计领域，公司设计的7nm芯片则已在公司5G规模部署中实现商用，下一代5nm芯片也正在导入过程中。
但是，中兴的研发仍存在两个隐患，或者说特点。
一是无法自我制造芯片，容易被卡脖子。
芯片的研发和制造是一个工序非常复杂的过程，整体上包括IC设计、IC制造和IC封测三大环节。这三个大环节里面，又包括了很多小环节，其中工序极其繁多。芯片行业的企业，则分为两种模式，分别是IDM模式和Fabless模式。
IDM模式，就是芯片的设计、生产、封装和检测都自己做。放眼全球，只有英特尔、三星、德州仪器等极少数几家企业能够独立完成设计、制造和封测所有工序。
Fabless模式，就是专注于芯片的设计研发和销售，而产品的晶圆制造、封装测试等环节，外包给代工厂完成。例如中兴、华为、联发科、高通，代工厂最出名的莫过于台积电。
大部分芯片企业，都是Fabless，也就是专门从事芯片设计。例如华为、联发科、高通，还有我们今天的主角——中兴通讯，都是Fabless。负责代工生产的Foundry，主要有TSMC（台积电）、格罗方德、联华电子、中芯国际等企业。
所以说，中兴通讯具备的是芯片的设计能力，不是芯片生产制造能力。中兴对产业链也很依赖，其中核心供应链涉及大量美国企业，因此，中兴在制裁面前才会显得这么不堪一击。
如果不想被卡脖子，就要掌握最尖端的技术和制造能力，在全部产业链上都进行布局。而如此巨大的工程，非一家公司可以做到，更需要国家层面的战略部署和顶层设计。
第二个隐患在于人才。
由于中兴管理思维有着国企般老套，上层吃肉，一线喝汤。在设备投资上一掷千金，而员工待遇却很抠门，人员激励也不到位，难留住优秀人才。
从薪酬上看，前四大通信设备商中，中兴人均薪酬仅是另外三家一半。虽然中国有着工程师红利，但同是中国企业的华为，薪酬已经超越海外厂商，聚拢了一大批海内外人才，为其持续高速发展提供巨大助力。
07
中兴的未来：稳中求进，难有破局之道
我们大胆猜想下未来十年的中兴。
5G带来的运营商网络业务机遇，中兴凭借稳定的市场份额大概率能够继续稳定发展；消费者业务日薄西山，老套的管理、差劲的营销，连中兴自身都不太想继续加大投入，未来估计依然处于萎靡状态；政企业务是一大看点，中兴会选择也只能选择在此进行突破，管理层也是雄心勃勃的制定了具体目标，虽然此项业务目前只占一成，但高速发展下仍然值得期待，需要持续追踪。
不过，中兴老国企般的管理难以变化，新的管理层上台后盈利水平也没有大的改善。高端人才鲜有入职中兴，缺乏优质新鲜血液，容易啃老本，在激烈的竞争下以稳定为主，难有破局之道。
最后，想要吐槽下中兴的官网，我浏览了二十分钟，实在被气笑了。
