往往一个普遍人都认为很酷的设计，玩家都会喜欢上它，我说不出来为什么但我就是知道，无法通过公式去验证，无法通过经验去复制，也就是游戏性即gameplay吧。设计思维唯一参考点是他的作品（项目），这一苛刻的条件让它非常隐蔽地藏了起来，展现这一方式最好的办法就是解决问题，如果我作为面试官，一定会推荐一款游戏然后让面试者写出体验报告：核心玩法有什么优点和缺点，为什么吸引玩家，缺点如何改良，为什么等等。说到最普遍的设计抄袭问题，一些人可能会嗤之以鼻，但对策划新手而言，抄袭是提高自己水平最直接有效的方式，正所谓“战略上蔑视换皮，战术上重视换皮”，你可以从抄袭中学习到为什么别人会这样设计，当你在抄袭中再难以摄取更多营养时，就应该停止抄袭，发挥你的设计思维，站在巨人肩上创造比它更广阔的高度，而不是苟在它的阴影底下，只有这样你才能创作出属于自己的成功作品。
D.沟通能力（显性）
待人接物的水平，通过语言准确表达传递信息给别人，我觉得入行游戏策划前做一下销售，会对这个能力有很大的提高，这个也应该是晋升为主策或制作人后必备的基本技能，至少得让你的团队，通过交流沟通都获悉你的意图，或者说服那些不满意你方案而消极应对的成员们，刚入行的小小策划更应如此，我自己接触到一些策划也有挺腼腆的，这样无疑很难开展工作，领导方面也很难看出你的工作能力，一些层面上策划甚至需要跟程序battle，程序都希望代码都是一个模子出来的，而游戏策划需要在某些阶段打破规则并创新，所以策划自然是程序的冤家，可以说是真正的相爱相*，有时候我们可以在一定程度上照顾程序的劳动力，但不能得过且过以放弃加强游戏体验来换取工作的轻松，适当的battle是必要的，一定记住游戏是围绕玩家体验建设的，核心目标是一致的，就是做好游戏，大方向是必须跟团队成员们好好商量顺着对的方向而开展工作。
E.前瞻触角（非显性）
对新事物的敏感度，即洞察力，快速捕抓到市场风向和动态，这个其实是通过平时的接触就可以积累的，多体验新游，多去相关网站如游资网gameres、gamelook、游戏葡萄、游研社、B站、GDC、gameasurta（Game Developer）等浏览最新资讯，能够了解行业一些生态，游戏方向，市场热点等，新颖的游戏前瞻也能拓展自己的脑洞收获一些创意，这个更像健身运动，必须持之以恒来保持对游戏行业的敏锐状态。像最近火热的《stray》，只通过介绍脑中就已经云游戏了一把，创作的游戏库又拓展了：以蚁人视角穿梭于市井之中，探秘那些隐蔽的角落，扮演的可以是狗，是老鼠，再细一点，蚂蚁、壁虎甚至蟑螂，背景可以是古代、现代或未来，用动物或昆虫的体验去窥探人类世界和受人类影响的大自然，社会状况、环境生态、生活形式、战争、自然风光等等可延伸的题材实在太多太多，水暖鸭先知，这样保护环境、反战、人与万物和谐的中心思想不就出来了吗？
F.综合知识（非显性）
就是各类型的知识储备，这个更像是爱好驱动的能力，例如你热衷影视，潜移默化就懂得游戏镜头手法的运用；钟爱二次元，少不了追番，能对二次元引经据典；玩三国游戏，自然去了解三国历史然后延伸到其他历史；玩航海游戏的，地理一定被你翻至倒背如流；沉迷科幻的就默默成为三体迷；喜欢球类运动的就关注体育深度体验赛事的魅力；热爱阅读的就更容易对文案构思，当你反过来做相关游戏时，这些知识储备无疑让你事半功倍，所以爱好广泛是很适合策划的能力潜质之一，条条大路通游戏。
