当当联合创始人俞渝,当当董事长俞渝与丈夫互撕

首页 > 经验 > 作者:YD1662022-11-14 10:58:30

对外强悍,对内是小女人

2003年,俞渝想把当当的增值分出一半给管理团队,但*不愿意。

几个外国大*认为,这些都是打工仔,用不着。

但俞渝决定了的事,不会改变,她找到美国老虎基金,进行游说。意图改进当当的股权架构。

本来是一件希望极其渺茫的事,但俞渝最后谈成了。2004年新年前最后一天,老虎基金投资的1100万到账。

老*获得部分股权退出,俞渝和李国庆重新拿回控制权,赢得51%的股份。

当当联合创始人俞渝,当当董事长俞渝与丈夫互撕(13)

融资成功以后,在俞渝的打造下,涉及全国的物流网络,大型仓库的筹建纷纷上线。正是从那时起,当当网有了便捷的服务体系。

俞渝的目标很明确,坐在家里就能买书,有人送上门的服务模式。靠着这些,当当网很快脱颖而出,一跃成为图书销售的龙头企业。

当时,拿到融资700万的卓越网正大举扩张,开店几百家。而当当走的路是建立顺畅的后台和管理体系。

从那时起,当当网销售额以200%、300%的速度增长。

2006年,为了跟对手卓越网比拼,当当全面实行零运费。同时承诺,比市场价再优惠10%。这时,卓越网正全面提升运费。

靠着这样的差异化战略,当当网迅速获得了大量用户。同时,俞渝不断上线新业务,毫不避讳在公开场合表示要做C2C,在线旅游等。

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这时的俞渝又展现在了华尔街的气势,刚强冷静,目标明确。

那会马云也放话说,淘宝将要涉足b2c业务,有人问俞渝有什么建议。她很直接地拒绝:“ 我拿当当的工资,为什么要给对手建议。”

当时,贝佐斯访华,卓越网已经被亚马逊收购,通稿上写,“全球最大中文网上书店”。

俞渝直接发一份英文声明给贝佐斯,“请卓越网停止发布谎言。”

对外界,俞渝一向是极其强势的。

但对内,她也是矛盾的,一方面想做男人背后的小女人。但另一方面,强烈的驱动力和干劲,让她不得不走到台前,做自己想做的事。

所以,她跟李国庆注定不能相容。

李国庆曾以为自己娶个贤内助回来,为了事业,他忍受着俞渝的强悍。

但渐渐地,成功和金钱带来的巨大自信,让他忘记了身边这个长相普通的女人。

既然不爱了,那就显现真容。

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做李国庆的妻子,太委屈

后来,两人的离婚案件爆出,俞渝细致数了自己为家庭做了多少事。

李国庆哥哥多次打架、嫖娼,被抓进派出所,这些麻烦,俞渝控诉全是她一个人操持。

照顾李国庆生病的父亲,到处联系找医生。

孩子生病时,她各种忙着看孩子,还要上班。

家里搬家装修,日常的种种琐事等一个人做。

每一次李国庆对重要的人发脾气,是她亲自去求情,挽回。

李国庆出轨,得梅毒,发脾气摔碗。

这些其实她都觉得没什么。最受不了的是,李国庆到处骂脏话,天天在网上吹牛。

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