仁者见仁智者见智，企业的老板综合文化水平在企业管理中展现着淋漓尽致，五花八门，将决定着企业的生存和向上发展， 同时，企业管理者都将是企业老板的追随者，管理者是否能独当一面，可以判断衡量管理者的十大管理胜任准则：
第一、他是一位有企图心和事业心的人吗？他是认同你并想追随你干一番大事业的人吗？你在跟他谈到使命、愿景时，他与你一样激动吗？他愿意为公司长远目标实现而牺牲短期利益和放弃安逸的生活吗？
第二、他是一位不安于现状且具有持续奋斗精神的人吗？公司面临新的发展机遇与挑战，他是否能够主动去接受挑战，提出更高的目标，愿意担当更大的责任吗？
第三、他愿意与我共同承担公司的经营责任和风险吗？他敢签业绩承诺与对赌协议吗？
第四、公司遇到困难、挫折、危机，他立场坚定吗？他能够旗帜鲜明地与我保持一致吗？共同维护公司的整体利益吗？公司遇到危机与突发事件，即使他与家人正在休假，他会第一时间赶回公司主动请战去解决问题承担相应责任吗？
第五、他敢拍板、敢承担责任吗？他在一线带过队伍、攻过山头、领导过某一方面的变革吗？他能带团队，为公司培养过优秀人才吗？
第六、他廉洁奉公吗？当个人利益与组织利益发生冲突时，他能以组织利益为重吗？权高位重之时，他个人会凌驾于组织之上吗？他除了听老板的话，还能遵守组织纪律与原则吗？
第七、在公司内部，他不拉帮结派、不立山头、不搞个人小圈子吗？他具有全局意识、协同合作精神吗？他是公司文化与价值观的率先垂范者与践行者吗？
第八、他能正确处理工作与生活的平衡关系吗？在解决了基本的财富自由后，他还能保持饱满的工作激情，经常加班忘我的工作吗？他还像创业时期那样深入一线，走近客户，贴近一线员工吗？
第九、他对公司未来始终充满信心吗？从不抱怨吗？他能以正能量影响公司员工，他具有感恩心态，愿意为公司发展持续付出和奉献吗？在待遇上，他与我讨价还价、斤斤计较吗？
第十、他具有自我批判精神与空杯心态吗？愿意接受新事物、新知识，对自己提出更高要求，不断去发展与提升自己的领导力，努力实现自我超越吗？
往后余生，愿你我都能够拥有大智若愚的境界。
