分公司总经理主要职责,分公司总经理应具备的能力

首页 > 经验 > 作者:YD1662022-11-18 11:35:02

分公司总经理主要职责,分公司总经理应具备的能力(1)

总经理岗位职责

1、主持公司全面工作,组织召开公司内部重要工作会议和会议决策的贯彻落实,保证公司经营目标的顺利实现;

2、制定企业总体发展规划和发展战略,组织讨论公司发展战略规划、阶段性战略目标、经营方针等生产、经营、管理工作中的重大事项;

3、决定组织体制和人事编制,决定中、高级管理人员的聘用和免职,及其薪资待遇和支付方式,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;

4、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件和资料,以法人代表身份代表公司签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料及公司重要合同协议和处理有关事宜;

5、主持财务资金的运行,筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表,全盘控制公司的财务活动状况;

6、召集和主持新产品开发、销售、市场动态、公司发展投入规划、社会市场决策和可行性预算审核等事宜;

7、组织实施经讨论决定的公司年度工作计划、财务预算报告及利润分配、使用方案;

8、根据生产和经营管理需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问等并决定其报酬,并负责公司重要客户的接待和来访;

9、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象;

10、研究并掌握市场发展变化情况,全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。


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