不过炫耀归炫耀，为了家乡经济发展，东哥算是操碎了心。宿迁历来缺钱，所辖三县全是贫困县。2013年，他要把京东全国客服呼叫中心设在宿迁，遭到众人反对，而东哥态度是：轮到着你们来反对？
东哥不但是“好乡民”，还是“好老板”。
据说每年年底，刘强东都要宴请一批在京东工作5年的老员工。一桌一桌地敬酒，一张嘴就是“兄弟们”。iPad和iPhone一直是酒宴上的常备礼物。
东哥不但是“好老板”，还是“好丈夫”。
为了章泽天，靠吃水煮白菜和蓝莓一口气减了36斤，每天抽时间来教她看财报。不过被人问起最喜欢的女人是谁时，东哥毫不犹豫地说：
是撒切尔夫人。
15岁那年的梦，实现得妥妥当当。
你说他是营销人设吧，好像实事儿也干了。
你说他不是营销吧，他的回答总不按套路。
就不说“不知妻美”这个梗了。
达沃斯论坛上，被投资大佬大卫·鲁宾斯坦问及未来40年的人生规划时，刘强东满脸笑容道：“我希望退休的时候，我的员工能说一声‘他是一个好人’。”
人家不是问你规划吗？
1993年8月，新加坡举办了首届国际大专辩论赛。复旦大学辩论队一路过关斩将，最终在决赛遭遇宿敌台湾大学。双方就“人性本善”还是“人性本恶”轮番交战。
最终，站在“人性恶”一方的复旦大学以压倒性优势战胜台大。
想必当时忙着卖书的大强子并没有时间看电视，所以对“人性”依然保持着美好的想象。
这直接导致他一毕业就背上十多万的债务。
读大四时，刘强东带着20多万积蓄盘下人大西门附近的一家餐厅。当时，他决定和员工们“以心换心”，不但改善了他们的居住坏境和伙食，还将工资上涨了一倍。没想到，员工不但不给他卖命，还在各种账目上做手脚。
10元一斤的牛肉谎报20元一斤，明明10斤足够用，非要买30斤，用不完的干脆丢掉。起初，刘强东以为自己经营不善，后来一位员工看不下去了，向他道出实情，他才悲伤地关了餐馆，背上债务跑去外企上班。
那是刘强东人生中第一个至暗时刻。
某种程度上，这影响到了今日的京东。
进入外企后，他才醒悟，自己是花20多万买了个教训。人性这玩意儿，根本经不起考验。餐馆里的员工之所以会贪，很大程度上是管理体制出了问题。于是乎，自第二次创业起，刘强东就开始狠抓管理。
他必须牢牢掌控着公司的一切。
在银丰大厦时，刘强东每天在办公室巡场，每天关问销售数据，所有的采销战术都要参与。京东商城创立之初，每一个页面设计图每一个产品价格，他都要亲自审核。京东的战略，门店转线上、做图书、建物流，无论遭受多少反对，他都坚定推行。《创京东》一书披露，京东会议室的讨论，基本上就是刘强东的一言堂。不管讨论多久，最后定的都是会议前他想好的策略。
京东董事会9个投票席位里，刘强东占5席。他可以少拿股份，但绝不能没有掌控整个京东的权限。绝大多数时候，他都是京东战略的独裁者。
小时候，老师问刘强东理想是什么，他张口就说要当村长。
老师说：“呸！没出息！”
刘强东很委屈，因为当时，他看到全村生活最好的就是村长。
可见这不是刘强东的错，而是老师的错。不是刘强东没出息，而是他目力所及，能看到最远的地方，他一定要去。能实现的野心，一定要实现。
2017年，坐客央视《遇见大咖》，众人只记住他说“不知妻美”，却没注意节目最后，主持人说了一段话：
“刘强东没有实现当村长、当县长的愿望，但那个梦想当村长、当县长的少年，一直未曾从他身上远去。”
这话听来，真是特别有味道。
显然，东哥就是京东的门面乃至本身，所以他一被拘留，京东股价就跌，他一洗清自己，京东就喘了一大口气。一言独大的京东，半条命都悬在东哥手上。一旦他再出什么状况，那动摇的将不仅是一个“好丈夫”的人设，还可能是他踮脚展望的那个世界第五的商业帝国。
而在达沃斯论坛上，他说65岁之前不会考虑退休。按照他的期许，掐指一算，至少还得做20年“好人”。不晓得未来20年里，五星自我管理法还好使不好使。
实在使不动了，也许可以上网看看1993年复旦大学是怎么赢了台大。
做一时好人不难，难的是做一辈子的好人。即便不做一辈子，要做20年的好人，也是一个不小的人性挑战。
还是马老师聪明，已经提前立了储君。
本文转载自公众号：叉烧往事，作者：叉少。叉烧往事，专注于发掘旧时光中的闪光时刻。这里写的都是跟时间有关的故事。时光是个魔术师，当年看似无关紧要的事，却在冥冥之中决定着历史和人生走向。看了这些故事，都像是看了一场电影。
