中国基本盘三要素——工业化演进、区域模式创新以及创变者精神。
文 / 巴九灵
在古代，中国本土的纪年方法叫做干支纪年法，而其中的庚子年，则是坊间认为最为神秘的一年。
从1840庚子年的“三千年未有之变局”开始，中国又经历了1900年的庚子赔款和1960年的严重经济困难，回过头看，这三次庚子年，都是中国关键的转折之年。
2020年，庚子年再临，高层首次提出“构建国内国际双循环相互促进的新发展格局”，这一决议，改变了中国以外向型经济为主的发展道路。
商业史学者何丹与财经作者徐鑫观察了这一“百年未有之大变局”，提笔撰写了《中国基本盘》一书。在书中，两人以自己独特的视角，提炼了中国发展基本盘的三大要素：工业化演进、区域模式创新以及创变者精神。著名经济学家任泽平、管清友等业内大牛都对《中国基本盘》给出了极高的评价。
现在，就让我们以中国基本盘的三要素为标尺，在丈量过去的同时，对中国的未来展开思考。
01时间回到1900年，这一年，正是庚子赔款签订之年，大清帝国日薄西山，八国联军冲进北京城，中国到了最危险的时刻。
阴极则阳生。晚清状元张謇走出书斋，卸下顶戴，以一介绅商的身份，在离上海不到300里的江苏南通，开办了大生纱厂。
在南通，张謇招募人手，种植棉花，为大生纱厂提供原料和劳动力，随后，他还在南通成立了面粉厂、纸厂和油厂。南通也初步形成了以纱厂为核心的近代工业体系，当地经济逐渐向商品化转变。
从区域模式创新看，“南通模式”也具有一定的现实意义。
它创新性地解决了在特定区域中，农业大国在工业发展的起步阶段资本不足、技术不足等问题。这个问题的答案，就是充分因地制宜，利用劳动力的优势，在传统经济和新经济之间构筑新的循环。
作者认为，南通模式的成功，离不开张謇个人的努力。在历史上，张謇是清朝状元，他未曾出国留学，是不折不扣的传统知识分子，然而张謇在南通这块土地上，却展现出超出大多数留学生的求变和创新精神，也正是因此，他成为了非凡的企业家和现代工商业的开拓者。
02时间进入1960年。庚子再临，新中国迫切需要大量的石油，但西方的禁运以及中苏关系的恶化，加上中国贫油、缺油，使得工业发展面临巨大威胁。
幸运的是，大庆油田的发现，让中国工业有了喘息的机会。然而，大庆油田纬度高，冰冻期长达6个月，极端时的气温更是低至零下40度，所以将大庆从荒地上的一口油井，变成一座油城，不是容易的事。
如何实现大庆的工业化演进呢？中央给出了极具时代特色的答案：集中资源，组织石油会战。
在中国计划经济的统筹安排下，数万名军官和知识分子奔赴大庆，并以政企合一、工农合一的方式进行工业化开发，这种模式，让大庆的人口、农业等所有生产要素，最终流向了石油工业，使大庆油田快速实现了工业化。
书中认为，当客观资源不足的情况下，以普通方式进行重工业建设是不可能实现的，只有以压低资本、农产品和劳动力等其它生产要素价格的方式，降低重工业资本的成本，才能弯道超车，快速实现工业化。这是一次典型的区域发展模式创新。
油田的投产，离不开石油工人们的精神。在漫长的寒冬里，石油工人废寝忘食，不眠不休，在极端困难的条件下，创造了世界同类油田开发史上的奇迹。大庆油田的胜利，某种程度上来说，也是石油工人们的胜利。
03时间推移到二十多年后，中国已经推开了改革开放的大门，当其他城市依然被计划经济和国企主导时，区位、资源和技术都不占优的温州，却异军突起，迅速实现了工业化。
温州是怎么做到的呢？
社会学家费孝通3次造访温州，将温州的工业化演进概括为“小商品、大市场”。凭借着打火机、皮鞋、眼镜和服装产业，“温州制造”在全国打响了名声。1990—2000年，温州GDP增长近10倍，GDP排名居全国城市第25位。
温州能够脱颖而出，离不开极具特色的区域模式创新。
温州以改革的先发优势，率先推进了经济民营化和市场化，并利用体制的落差迅速实现了工业化和城市化。同时，政府创造的宽松环境，给温州经济发展松了绑，种种因素相结合，“温州模式”诞生了。
此外，“温州模式”的成功还依赖于温州人的企业家精神，由于深受永嘉学派功利主义的影响，“宁为鸡头，不为凤尾”的观念深入温州人的内心，他们凭借敏锐的嗅觉和大胆的进取精神，开辟了一个属于温商的时代。
042020年，又是一年庚子，中国再迎“百年未有之大变局”，中国在新冠肺炎疫情和中美贸易摩擦的威胁下，开启了“以国内大循环为主体，国内国际双循环相互促进的新发展格局”。
在今天的中国，传统意义上的工业化已陷入瓶颈期，如何利用互联网技术，将社会、工业和商业相融合，推进数字产业化和产业数字化，在广阔市场开辟新的增长极，是新时代下工业化的演进方向。
那么，谁能成为数字经济的旗手？
作为中国最大的互联网公司之一，阿里巴巴的壮大让余杭区一跃成为中国数字经济的中心，深圳南山区也因为腾讯而被称为“中国硅谷”。
阿里和腾讯通过数字技术连接消费者，再到利用技术改造传统产业，为工业发展注入新鲜血液，而二者所建立的完善的数字基础设施，正使中国从消费互联网，迈入产业互联网时代。
与此同时，以长三角和珠三角为重心的中国制造业正进行另一项区域模式的创新。
2015年，湖北十堰的叶国富创立的名创优品在美国上市；2019年，国货美妆品牌完美日记，力压众多进口大牌，登顶“双十一”彩妆榜；2020年，希音服装成为了“线上ZARA”，营收超过100亿美元……国外商品的市场份额正逐渐被国货所替代。
作者认为，这些逆袭的黑马品牌都拥有一个制胜的法宝，那就是快速完备的供应链，而这一切都建立在中国颇为完整的工业体系之上，与其说这是国货的胜利，不如说是中国供应链的胜利。
到了这里，三个庚子年所发生的大事就大体讲完了，但在书中，还有更多案例等待你剖析。
要记住的是，不论在分析哪个案例时，我们都不能忽略中国基本盘的三大要素——工业化演进、区域模式创新以及创变者精神，这是中国变革的重大力量源泉，是百年中国崛起的秘密，也是中华民族制胜的法宝。
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