不仅如此，马总还将配送中心30%的面积都腾出来，打造成了蔬菜保鲜库，甚至自己的办公室都给挤掉了。保鲜库刚建立时，员工很不理解，超市买的精品蔬菜一到晚上还发蔫发黄的呢，每天配送量这么大的配送中心，有个发蔫发黄不也正常吗？也就是在此时，马总暗暗决定，鼎尚壹品鲜的口碑，要靠蔬菜的品质来树立！不能因为是大量配送就降低质量，保障质量是鼎尚壹品鲜的第一经营目标。
为了能将“质量第一”的口碑打响，在硬件设施配置好后，马总还在售后上下足了功夫。在和每个客户洽谈合作时，马总都会给客户承诺，不管因为什么原因，不管订单量有多大，凡客户收到的蔬菜质量不满意，客户都可以不用通知，自行处理不满意蔬菜，而鼎尚壹品鲜则无条件重新补送。也正是这一“豪气”的承诺，让马总在谈客户时，总能披荆斩棘，顺利获得客户信任，快狠准地拿下客户。
精，用技术保效率在运营管理上，马总是标准的85后，员工评价他，爱琢磨新技术，学习快，喜欢上网。
“软件能做的事情软件做，软件不能做的事情人才做”，是马总认为在互联网时代，企业管理降本增效的好办法。也是基于这样的认知，刚做生鲜配送，马总就开始留意生鲜配送软件。为了找到靠谱的专业生鲜配送软件，马总百忙中抽空跑了北京、广州、成都，实地考察了数家做生鲜配送软件的公司，最后敲定了源本理菜宝生鲜配送软件，并现场预定了三台源本分拣秤。
“源本分拣秤实在太好用了，以前我10几个伙计要分拣5、6个小时的蔬菜，用上分拣秤后，两个小时就搞完了，本来打算再招两个分拣人员的，现在看来可以省了！”在第一次使用分拣秤后，马总就实实在在地尝到了生鲜配送管理软件的甜头。
不仅如此，用上源本理菜宝后的鼎尚壹品鲜，以创新的“互联网 配送”的方式，在凤翔县率先打造了生鲜配送标准化模式，从自助下单、询价报价、智能分拣、实时配送等环节，打通了生鲜配送业务全流程。高效协同作业，工作进度清晰、保证送货准时，大大提升了鼎尚壹品鲜的企业竞争力。
马总介绍，源本理菜宝生鲜配送软件是自己的“独门武器”，也是自己一年内能抢占当地80%市场，明年有信心抢占90%市场的信心源泉。
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变，做全做精保发展当下，鼎尚壹品鲜的客户主要集中在凤翔县当地，在快速抢占当地市场后，马总也在积极准备将业务进一步拓展到宝鸡市。要在更大更高级的市场攻城略地，马总认为，自身业务也应及时调整。
过去一年，鼎尚壹品鲜以做蔬菜配送为主，不涉及冻品、水果、畜牧产品、粮油干杂等其他品类，这让马总在业务开展中能集中精力做好蔬菜配送服务，但另一方面，因品类不全，也让马总失去了一些竞争优势。为了能提升自身竞争优势，马总决定将配送业务范围扩大到全品类，将服务范畴扩大到生鲜超市、企事业单位食堂等，将生鲜配送业务做全。
另外，马总认为，要长远地站稳市场，需要走品牌化发展路子，积极打造自主品牌，利用品牌的优势打开市场，开拓市场，扩大自身企业影响力。在马总看来，作为食配企业，品牌化发展的第一步，是要做净菜加工，通过高品质的净菜品牌，做精食配业务，进一步站稳凤翔当地市场，开拓宝鸡市场。
目前，马总正在筹划着扩大厂房、联系全品类货源、引进净菜加工技术，为全品类、品牌化发展做前期筹备。以鼎尚壹品鲜过去一年的发展速度为参考，我们有理由相信，扩大业务后的鼎尚壹品鲜也必将能更高速发展，再创辉煌！
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