4. 进行库存分类：
目标计划：对库存进行分类管理，根据商品的性质、销售量等因素，将库存分为不同的类别，以便更好地控制库存水平。
方法：
根据商品的性质、销售量等因素，将库存分为不同的类别，如高优先级、低优先级等。
对不同类别的库存采用不同的管理策略，如对高优先级商品加强库存控制，对低优先级商品采用批量采购等策略。
5. 引入仓库管理系统：
目标计划：提高仓库管理的效率和准确性，可以更好地控制库存和优化仓库容量。
方法：
选择适合企业的仓库管理系统，如WMS、TMS等。
对仓库进行布局优化，合理规划货位和货架，提高仓库的利用率。
采用RFID、扫描设备等技术手段，提高仓库操作的准确性和效率。
6. 定期审查和调整：
目标计划：定期审查和调整库存水平和库存管理策略，以保持最佳的仓库容量和库存水平。
方法：
定期审查库存水平和库存成本，分析存在的问题和不足之处。
根据审查结果，调整库存水平和库存管理策略，优化仓库容量和库存成本。
7. 引入服务水平目标：
目标计划：设定准确服务水平目标，以更好地满足客户需求，提高客户满意度，并降低库存水平。
