狼性团队管理六个步骤,狼性团队管理六个方法ppt

首页 > 经验 > 作者:YD1662023-12-08 19:09:03

第四:有胸怀、有眼界

所谓胸怀:

以上种种,皆是因为这个团队 “胸怀天下,事业为大”。

所谓“成大事者不拘小节”,在能干大事的团队心中,同公司发展相比,其他一切都不足为题。

他们会把公司当做自己的事业,从员工思维转变为老板思维,不仅做好目前的工作,还会放眼未来,为公司发展出谋划策。

事实上,胸怀能决定团队的眼界,眼界能决定公司的未来。

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第五:善于学习

优秀的团队一定是会学习的团队,也一定是爱学习的团队:

  1. 他们在工作中 学习前辈经验 ;
  2. 他们在同客户谈判的时候 学习沟通技巧 ;
  3. 他们在身处困境的时候 学习分析解决问题的方法 ;
  4. 他们会充分利用闲暇时间, 学习一切能在工作中用到的知识 。

通过学习,他们能让头脑随时都是充盈的状态,能保持清醒的头脑,能获得开阔的视野。

一个不断学习的团队是最可怕的,因为他们会在敌人不知不觉中远远把他甩在后面。

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第六:团结一致

如果一群人身怀绝技,却摩擦不断,互相看不顺眼,互相使绊子,他们能组成一个优秀的团队吗?

恐怕内部矛盾还没解决,公司就先*了!

能干大事的团队内部会有摩擦有争吵,但这一定是因为工作、因为业务和公司发展进行的争吵,争出一个结果后继续携手努力。

哪怕和人看不对眼,也会把工作和私人生活有序分开,工作中劲往一块使,团结一致共同为公司的未来奋斗。

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第七:内心忠诚

士兵忠于国家,能干大事的团队就是士兵中的精英,是特种兵,对于领导也要绝对忠诚。

无论风吹草动还是天昏地暗,始终忠于领导。

领导处于顶峰,他们会忠诚,因为这时候的忠诚会为他们带来财富地位;

领导处于低谷,他们还会忠诚,因为这时候的忠诚是他们的良心。

每位领导培养团队绝对是花费了巨大心血,一个优秀的团队是领导的心头肉。

假如好不容易培养出的团队,却因为一点原因背叛,哪怕这团队能力再强,也无法成大事,因为没了底线。

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