在连锁药店经营管理中，商品陈列、专业素质、POP是日常管理中三大要素，也是品类管理的主要内容。如果三者能有效结合,一定能够大大提高药店的销售能力和盈利水平。
这其中，商品陈列属于综合性指标，做得好的话，不仅会产生类似于POP的传播效果，还能体现员工专业素质的高低。一般来说，商品陈列管理要遵循的以下几项原则。
一、合理有效原则
合理有效的商品陈列，可以刺激消费者的购买*，促使其取购买行动。所谓合理有效的商品陈列， 就是在日常的陈列管理中， 应坚持做到所有陈列具有吸引力、方便性、稳定性特点。
二、分类分区原则
一是要遵照药品分类管理的原则，将经营场所分为处方药区（RX）、非处方药区（OTC）、非药品区、医疗器械区，这样，既便于监管部门的监管，又有利于药店内部的品类管理，还可以使顾客迅速找到所需药品品类的大致区域；
二是将相关联的药品在不违反药品分类管理原则的前提下，尽可能地摆放在一起，或者摆放于相邻的位置，比如妇科OTC药品与妇科消字号的商品摆放在相邻位置，可以方便消费者正确区分，有对比的选购。
三、分层分段原则
这是促销性陈列的主要技巧之一，主要注意三个方面：
一是将品牌品种、主力品种摆放在货架一、二层，策略品种、基本品种存放在货架的三、四层，同时要注意做到品种基本齐全，凡是消费者需要的，即使不赚钱、不盈利的品种，也要满足供应；
二是主力品种的陈列面积要大于基本品种、策略品种的陈列面积，货架端头统一摆放主力品种，以期产生视觉冲击力，使消费者在药店门口时、进店时、在店内转悠时，随时随地能看到主力品种；
三是适时调整近效期、滞销品种的陈列位置，提醒店员随时随地地注意推荐这些商品，以达到促销的目的。
药品分类陈列表
