来源:人民日报
“与雷神山医院相伴,永生难忘!”4月15日晚,中建三局员工章干抑制不住一整天激动的心情,发了这样一条朋友圈。从建设到维保,他在雷神山医院战斗了79天。
当天上午,雷神山医院举行休舱仪式,站在建设者代表队伍里,骄傲和自豪从章*内心深处升腾:“时间作证,我们把不可能变成了可能!”
为了打赢湖北保卫战、武汉保卫战,4万多名医护人员逆行出征,约4万名建设者从八方赶来,并肩奋战,抢建火神山和雷神山医院。
他们日夜鏖战,与病毒竞速,创造了10天左右时间建成两座传染病医院的“中国速度”!
他们不畏风险,同困难斗争,充分展现团结起来打硬仗的“中国力量”!
武汉不会忘记,历史终将铭记这个英雄的群体——火线上的建设者!
速度——
“早一分钟建成医院,就能早一分钟挽救生命”
“这是救命工程,早一分钟建成医院,就能早一分钟挽救生命!”中建集团党组*周乃翔表示。
中建三局牵头火神山医院建设。1月23日晚10时,队伍火速进场,一场和时间赛跑的战斗打响。“我们进场时,图纸还在争分夺秒的设计之中。”中建三局党委副*、总经理陈卫国说。
很快,寒风凛冽的知音湖畔,变成了热火朝天的施工现场,轮班作业,24小时施工。管理人员从160人增加到1500余人,作业人员从240人到1.2万多人,大型机械设备、车辆从300台到近千台,快速推进局面迅速形成。
作为火神山医院安装项目部总工程师,金晖白天在现场协调生产,晚上到设计院沟通优化设计方案,连续10天高强度作战……
湖北十堰的30岁小伙儿徐飞,刚到家3天,大年初一接到返岗通知,二话不说驾车4个多小时,直奔火神山医院工程现场。他召集工友用三天的时间赶制出火神山医院所需要的暖通风管……
1月25日,火神山医院激战正酣,武汉市决定再建一所雷神山医院,中建集团独立承建,开启“双线作战”模式。
“这几乎是不可能完成的任务!”有专家表示,3.39万平方米的火神山医院,按照常规建设至少要2年,
搭建临时建筑都得1个月,更何况还有一个两倍于火神山医院体量、工期却与之相当的雷神山医院。
陈应是医院智能设备安装的负责人,现场留给她的时间只有48个小时,“医院设计了大量基于5G和云平台技术的诊疗信息化系统,我们运用BIM技术现场按编号拼装,平时需要2个月安装调试的工作我们48小时就完成了;36万米各类管线、6000多个信息点位通过模拟铺搭,现场一次安装到位,大大加快了施工进度。”
2月2日至6日,建筑工人钟巍巍带着父亲、哥哥来到工地,每天连续施工20多个小时,吃饭蹲在工地上,困了靠在材料堆上打个盹,下雨时就钻到管子里睡十几分钟。材料一运到,马上又爬出来干活。
时间紧、任务重、人员物资有限、参与单位众多,如何协同作战?中国建筑集团党组副*、总经理郑学选介绍,制定“小时制”作战地图,倒排工期,将每一步施工计划精确到小时乃至分钟,大量运用装配式建造、BIM建模、智慧建造等前沿技术,根据现场情况实时纠偏,使数百家分包、上千道工序、4万多名建设者都能统一协调、密切配合,确保规划设计、方案编制、现场施工、资源保障无缝衔接、同步推进。
1月23日10时,连夜基础施工;1月24日除夕,完成场平;1月25日,正式开工……2月2日,火神山医院交付使用。
1月25日16时,项目启动;1月26日,开始场平等工作;1月27日,正式开工……2月6日,雷神山医院开展验收并逐步移交。
在24小时“云监工”的注视下,火神山医院、雷神山医院拔地而起——这是与疫情赛跑的“中国速度”。
难度——
“危难险重,首战用我,用我必胜!”
尽管有心理准备,进场施工时,还是发现困难远超想象。带着200多人的场地平整团队进场后,中建三局的余南山倒吸一口凉气:超过7万平方米的场地上,高差最大处近10米,还有大片芦苇荡要清淤、鱼塘要回填、既有建筑物要拆除,土方开挖、砂石换填量近40万立方米,而这些必须在两天之内完成!
郑学选说,建设者们要在极短时间内完成人力召集、资源调集、图纸细化等工作,任何一个环节都绝不能出问题,每天都处于极限作战的状态。
受疫情和春节假期的影响,工人、材料、设备不足,是施工面临最大的难题。
在火神山医院工地协调人力资源的韩建英,每天要接打200多个电话:“必须调动一切资源帮助工友们来武汉上岗,很多时候要派车到外地一个个接。”
“危难险重,首战用我,用我必胜!举全集团之力,确保迅速建成火神山、雷神山医院!”周乃翔率工作组从北京来到武汉,统筹解决人员、物资、资金等方面的关键问题,并组织协调11家下属单位超4000人驰援建设。
依托中建集团全产业链,2500余台大型设备及运输车辆、4900余个集装箱、20万平方米的防渗膜,以及大量的电缆电线、配电箱柜、卫生洁具等物资在短短几天里抵达武汉,为医院建设的全面提速提供了保障。
两所医院是应急工程,往往“计划赶不上变化”。雷神山医院3次扩容,面积从5万平方米增加到7.99万平方米,火神山医院前后经历了5次方案变更。“记忆最深刻的是火神山医院交付前一天,晚上8点多,根据防疫需要对功能分区进行再调整。”陈卫国说。
传染病医院施工的精细度要求极高,配套建设污水处理站和垃圾焚烧池,任何有毒气体、污染水源、医疗垃圾都必须全程封闭处理。“决不让污水渗漏出去!”项目技术负责人闵红平举例,仅仅为了防止可能夹带病毒的雨水渗入地下,医院隔离区地面全部硬化处理,设置有混凝土基层、防渗膜和钢筋混凝土地面层三道防护,确保了雨水全部进入院内调蓄池,经消毒后再排入城市污水系统。
4万多名建设者大规模聚集在工地,疫情防控是一道严峻考验。
火神山医院项目为此专门建立了“5 3 8”的防疫模式,“5”即在办公区、工人生活区设置5处固定的红外线测温仪,“3”即在施工现场设置3处流动测温点,“8”即8位管理人员随身携带测温仪现场巡查测温,确保所有作业人员每天监测体温不少于4次。
陈卫国介绍:“我们从健全体系入手,实现测温、消毒和安全卫生三个‘全覆盖’,尽一切可能堵塞漏洞。”
急难险重,党员带头。工地上,14个临时党支部、14支党员突击队、2688名党员带领3万余名建设者日夜鏖战。雷神山医院项目临时党支部党员先锋岗负责人刘军安说,在这场没有硝烟的战役中,处处高扬的党旗给了人们最大的鼓舞。
温度——
“他们为这场战斗拼过命,他们就是英雄!”
“我们已经平安到家啦!感谢这段时间的悉心照顾!”3月22日晚上8点,湖北襄阳籍劳务工人谭永亮顺利返乡,在微信群里向留观点负责人张华报平安。
谭永亮“暂住”14天的长江文创产业园项目留观点,由工人宿舍改装而成。每间宿舍内,床铺被子、生活用品一应俱全,工作人员将热菜热饭、水果、牛奶等送上门。同时严格落实政府疫情防控“双测温两报告”制度,创新采取“临时社区”管理模式,统一纳入其所在社区的疫情防控体系。
像这样的留观点,“两山”医院主承建单位中建三局共设置36个,安置了2489名工人,配备管理人员300余名,24小时提供服务。
“我们专门对无线网络进行多次扩容,还设立了‘读书角’,购置工友们欢迎的报刊书籍。同时还提供上门代购、心理辅导、免费理发、集体生日等服务。”张华说。
援建雷神山医院的工友邹秋隆,对14天的集中休整观察生活,同样感到满意:“我们是被当做英雄对待的,吃、住、用,都安排得很好。”
邹秋隆随着中建五局援建“两山”医院的工程队返回长沙隔离。生活起居之外,隔离点增派了11名医务人员,负责对留观人员进行体温检测、心理疏导等服务。“生活各种需求一一满足,还有医疗队24小时在岗,给我们测体温、熬中药,退场前还给我们专门做了核酸检测,让我们对自己的身体健康更放心。”中建五局三公司援建武汉雷神山医院现场商务负责人胡平说。
根据疫情防控要求,14天留观期满后,留观点安排所有工友进行2次核酸检测,所在社区卫生服务中心开具解除留观证明。为保证参建工友返乡返岗顺利,张华等留观点负责人还要在与各方的沟通解释上下功夫,帮助参建工友们取得社区接收等证明材料,随后分批有序地安排工友们返乡返岗。
“按照财政部、国家卫健委对一线医护人员的补贴标准,在留观期内,为工友发放每人每天300元补贴。14天留观期满后,对按疫情防控部署总要求仍不能返乡返岗的工友,考虑到他们仍没有收入这一客观事实,又每人给予了2540元的一次性临时救助。”中建三局商务部经理田军介绍。
“你们和医护人员一样,都是抗疫的英雄!”2月28日上午,深圳市福田区工商联党组*石佑君一行来到健康驿站,慰问21名武汉火神山医院建设者及其家属,送去防疫和生活物资。
最近,一张张“两山”医院建设场景的定制明信片,陆续寄到建设者手上。有工友拿到明信片后直言:“这个比工资还重要!”
“他们为这场战斗拼过命,他们就是英雄!”中建三局党委*、董事长陈文健说。休舱仪式结束,章干和同事特意走到“武汉雷神山医院”七个大字前合影。前排同事拉起红色横幅,上面写着:召之即来,来之能战,战之必胜!(记者贺广华、汪晓东、侯琳良、程远州、鲜敢)