第一,管理企业。管理企业管理什么?主要是战略和组织。战略中最重要的是什么?营销和创新。即抓主要矛盾和矛盾的主要方面,抓住关键和牛鼻子。
第二,管理管理者。什么是经理?除了我们通常认为的企业管理,还包括知识型员工。即抓关键人—主要责任人和领导班子,以及关键岗位的人员。
第三,管理工作和员工。管理是指科学管理中的有效分工,而管理员工是指如何激励员工,使他们能够更加创造性和积极地工作。即抓管理工作重点抓战略执行情况和目标实现情况,重点是过程监管;管理员工重点是激励,抓贡献评价和利益分配。
第一,管理企业。管理企业管理什么?主要是战略和组织。战略中最重要的是什么?营销和创新。即抓主要矛盾和矛盾的主要方面,抓住关键和牛鼻子。
第二,管理管理者。什么是经理?除了我们通常认为的企业管理,还包括知识型员工。即抓关键人—主要责任人和领导班子,以及关键岗位的人员。
第三,管理工作和员工。管理是指科学管理中的有效分工,而管理员工是指如何激励员工,使他们能够更加创造性和积极地工作。即抓管理工作重点抓战略执行情况和目标实现情况,重点是过程监管;管理员工重点是激励,抓贡献评价和利益分配。
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