凡事预则立，不预则废。进国企社招，三思而后行。
王阳明曾云：“苦海无边，回头是岸。”国企改制吸纳社会人才，本是一件美事。称职者可以施展抱负，建功立业；然操之过急，几思虑周，往往难免踩坑陷阱。譬如某知名国企招聘10人，竟8人后悔莫及，始觉上当。此后，“国企社招”一词，便成谚语，警示后人莫见利忘害。
一、国企改制势在必行
我国国企肩负经济命脉，改革创新刻不容缓。引入社会人才与资本，正当其时。国企员工积极改制，政府大力支持，皆为推进发展。许多高校毕业生也涌入国企，为注入新活力而努力。改制浪潮汹涌，看似大好前程。
俗语云：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。”国企改制之路注定艰辛，非积极进取者无法到达彼岸。
许多国企高层已意识到，要适应市场需求，必须改进激励机制，吸引更多社会人才的加入。这从一个侧面反映出，国企正积极拥抱市场经济，与时俱进。
作为国家重要的经济支柱，国企肩负着保障国计民生的重任。改革创新是走向繁荣的必由之路。许多国企也在积极探索员工持股制、引入混合所有制等新模式，使企业在改制中注入更多活力。
同时，政府相关部门也在积极推进政策支持，为国企改制加油鼓劲。这其中既包括财政金融政策上的倾斜，也包括进一步优化国企考核机制等制度创新举措。在党和国家的正确领导下，国企改革的春天正在加速到来。
二、八成社招却成坑
然而，形势多变，志士仁人往往屡屡失算。根据许多社招者反馈，国企招聘岗位，八成皆为坑爹。三思后行，始知进退。
其一，好岗早被内定。国企改制不能一蹴而就，内部员工自强不息，积极晋升。再加关系户竞争，好岗实属罕有。
其二，社招多基层工作。核心业务尚需内部人才经营。外来者只得从基层做起，难上难。
其三，晋升空间有限。外来员工日常工作劳累，却少有提拔。要在国企立足不易，修桥铺路才可开花。
这里引用一则寓言：一个农夫找到一口井，井中有一个大蛤蟆。农夫想把蛤蟆赶出井，便问它打算何时离开？蛤蟆说：我生来就在这里，不会离开。农夫回到家，对儿子说：“这口井里有个大蛤蟆，它不肯离开，我们必须想办法驱逐它。”过了一会儿，儿子跑回来说：“父亲，不用驱逐那只蛤蟆了，我找到一个健壮的公鸡，把它扔进井里，公鸡一叫，蛤蟆就吓跑了！”
这个寓言讲的是外力的作用。国企改革也需要外力加入，扰乱原有格局，打破僵化思维，激活企业内生动力。社会优秀人才的加入，就如同健壮的公鸡，将为国企注入新活力。
三、成功社招之道
话说回来，凡事皆有例外。国企亦有成功吸纳社会人才者。据统计，他们通常具备三大优势：
第一，学术造诣精深。具备硕士以上学历，是各自领域翘楚。
第二，丰富经验。拥有丰富一线工作经历，对行业痛点与难点了如指掌。
第三，政治素质过硬。具备正确价值观，无意识形态偏差。
此外，也有些人虽不具上述所有优势，却依然成功站稳脚跟。他们之所以获胜，通常基于以下一些独特之处：
首先，有着过人的学习能力。可以快速掌握岗位所需的新知识新技能。
其次， 执行能力强。不仅能制定计划方案，还能坚决执行，取得实效。
再次，具备强烈的责任心与奉献精神。不计较个人得失，以企业发展为重。
最后，丰富的社会阅历和人脉关系。善于团队协作，扩大积极影响力。
四、进国企宜慎重
国企改革道阻且长，外来者不易立足。宜谨记几点：
第一，不要对环境待遇抱有过高期望。从基层做起，扎实前行。
第二，进入后，不抱怨环境，努力工作，用实际行动赢得信任。
第三，积极融入企业文化，与同僚携手并进，团结创新。
第四，根据国企实际，不断调整心态和策略，成为引领发展的中流砥柱。
第五，要有耐心与毅力。树大根深，过程漫长。静待时机成熟，方可one more step。
第六，与人为善，广结良师益友。国企文化包容性强，适者生存。
第七，注意加强自身能力提升，做好充电。养精蓄锐，俟时而动。
国企改革绝非平静之海，守成之策终究难成大器。勇于担当，敢为人先，方能涅槃重生，成就一番事业。
要成为国企改革的生力军，就必须跳出舒适区，勇于创新实践，在砥砺奋进中闯出一片新天地。路漫漫其修远，吾将上下而求索。
