今天给大家介绍一下最近读的一本书《人性的弱点》。
相信很多人都知道这本书，因为它太经典了。但是，不知道你有没有被它的名字所欺骗——你会不会在心中暗暗对自己说：
“人性的弱点！有什么稀奇的，我自己就有很多弱点，并深感挫败，难道还需要看一本书来了解吗？这名字听起来太鸡汤、太无趣了！”
如果你也有这种想法，实在是太正常不过了，在十几年前拿起这本书时，我就是这样的想法，年轻骄傲的我甚至不愿静下心来读上一页。直到这次打开它，读到停不下来时，历经生活摔打的我才知道自己有多么后悔。
这本书改变了数亿人的命运。如果早一点读到这本书，很多人的人生都会不一样，失败和迷茫也会和读过它的人无缘。股神巴菲特说：
“我从8岁就开始读卡耐基先生的著作，现在的年轻人，你越早读卡耐基的作品，你的人生就越早获得启发。”
作者戴尔·卡耐基是20世纪最伟大的成功学大师，是著名演说家、心理学和人际关系学家，他毕生致力于人性问题的研究。
一百多年前，卡耐基意识到培养人际关系能力的重要性，他急切地想要这样一本书。苦寻无果后，他最终决定撰写一本这样的书。
他查阅了大量的著作；
研究了无数伟人的故事；
带领上千名学员实践他的方法；
经过长达十五年的试验与研究，完成此书。
一经出版，这本书便畅销至今。被成为“正能量”之父的卡耐基和他的这本经典著作，告诉了人们积极生活的意义，影响着无数年轻人迈向成功的阶梯。
心理学家阿德勒甚至断言：
“人的烦恼皆源于人际关系。”
芝加哥大学历时两年的调查发现：成年人最感兴趣的是健康问题，其次是与人相关的问题，也就是人际关系的问题。
卡耐基指出：
即使在专业技术要求很高的领域，一个人在事业上的成功，有15%归结于他的专业知识，另外85%归结于他表达思想、领导他人和唤起他人热情的能力。
如何快速有效地提高人际关系能力是《人性的弱点》所要解决的主要问题。他将公共演讲、销售方法、人际关系以及应用心理学融为一体，深刻地洞察人性，找到了让数亿人走向成功的方法，让人拥有更美好的人际关系。
这本书最终要解决的是人人为之苦恼的人际关系问题。在这本书中，他提出了人际关系的三个基本技巧，让我们分别来看一下。
不要批评，不要指责，不要抱怨提到这一点，让我们先来思考一个问题，你能想象你眼中的坏人是如何评价自己的吗？
不要吃惊，答案很可能是：
残暴无比的人对自己的评价是善良；
横行霸道的黑帮头目将自己视为社会恩人；
监狱里的犯人很少承认自己是坏人。
其实，这并不稀奇。人性中共通的一点是给自己找借口，不管犯下多严重的错误，人们都不会责备自己。
连自己的批评和责备都难以忍受，何况是来自于他人呢？
批评、指责、抱怨是人们非常厌恶的，只会引起抵触、怨恨和不满。而动辄批评、指责、抱怨又是人们非常擅长的。
卡耐基曾花整整十年研究林肯的生平，用三年著成《你所不知道的林肯》，他对林肯的为人处世进行了专门研究。
林肯年轻的时候就曾以批评为武器，他曾经在报纸上公开抨击对手，以致对方记恨在心，由此引发的对峙让他差点丧命。他深刻地体会到批评、讽刺、指责不仅无事无补，改变不了别人，而且还会引起愤怒。此后，他不再出言讥讽，也几乎从未批评过任何人。
指责如同回旋镖，总会伤及自身。人一旦习惯了此种行为方式，只会让事情变得更糟。
批评、指责、抱怨是愚蠢的人才会做的，与之相反，认识到人性中的傲慢与虚荣，用理解和宽容对待他人才是对自己的极大考验。卡莱尔说：
“伟人的伟大指出，从他对待小人的态度中可见一斑。”
美国哲学家杜威指出：
人性中最深层的动力是“对重视的渴求”。
然而，对人性中这一强烈渴求体会深刻的人并不多。理解了这一点，便可以轻松掌控他人的心。
“对成功的*”
“渴求他人的欣赏”
“喜欢被称赞”
“感到自己重要”
都是这一人性渴求的表现。
“不被珍惜”
“得不到认可”
“看不到对方的付出”
“动辄批评、指责”
则是导致情况糟糕、关系失败的问题所在。
赞美如同阳光将人内心深处照亮，如同精神食粮为人提供不可或缺的养分，如同黑暗中的一束光。
人是唯一接受暗示性的动物。“皮格马利翁效应”也强调了期望和赞美可能产生的奇迹。
真挚的赞美能够改变人的一生。
卡耐基的命运就曾因此而改变过。
他小时候被公认为坏男孩。9岁时，父亲用坏孩子向继母来介绍他，继母则微笑着说：“你错了，他不是全社区最坏的男孩，而是最聪明、但还没有找到发泄热忱的地方的男孩。”一句认可和赞美的话语改变了卡耐基对自己的看法。
他14岁时，继母看出卡耐基的爱好，给他买了一部二手打字机，告诉他：“我相信你会成为一位非常优秀的作家！”从此，卡耐基开启了写作之路。
看出来了吗，真正的赞美是对他人发自内心地认可和欣赏，绝不是为了达到某种目的的钻营取巧，它是一种全新的生活态度。
是的，这是一种全新的生活态度！卡耐基在书中反复强调了这一点。
普天之下的每一颗心，都会因他人的赞许而欢愉。在生活中，稍稍留出一点时间，关注身边的人，请“由衷地赞许，不吝啬赞美之词。”发自内心的欣赏和赞美能让你看到神奇的效果。
人们永远都只在乎自己的*，对他人的欲求却毫无兴趣，所以唯一能够影响他人的方式，就是找出他们想要什么，并且教给他们如何获得。
越早懂得“因鱼下饵”的道理便越早可能走向成功的道路。
这个道理适合任何生物。在做事之前，先问问自己：“怎样才能让对方主动自发地去做这件事？”
前不久上了热搜的一个班级，学生们选出了五十多个班干部，每个学生的各种才能都有了展示的机会。这种管理不仅让班级事务变得井然有序，还激发出了学生的热情。这个老师就抓住了“人人都有自我表现的需求”，让学生自发地做事，还赢得了学生的心。
马斯洛将人的需求分成五个层次，从人性的角度来说，谁满足了人性的这些重要需求，谁就更能获得成功。
松下开始是一家小型电插头厂，经营困难。为此，创始人松下幸之助头疼不已。偶然的一天，他走在街上，一对姐弟的对话引起了他的注意。原来姐弟俩在争着使用电源插头，姐姐在熨衣服，弟弟想开灯看书，当时的插头只有一个，姐弟俩为了用电，不停争吵。姐弟俩的争吵给了松下莫大的启发。何不生产出两用的插头呢？事情的结果不难预料，新产品上市后供不应求，大获成功。
那些真正能够站在他人的角度，帮助别人来解决问题的人是能够卓然于众的人。
哥伦布说过：
“除非你有勇气到达看不到岸边的地方，否则你永远不可能跨越大洋。”
其实，创造出更美好的人际关系对很多人来说同样是一场看不到彼岸的旅程，同样需要勇气和行动。
