四、成立HSE部门以及建立HSE管理体系的必要性：
HSE一般出现在有一定员工和产业规模的中型以上的制造业。尤其涉及污染严重的重工业或工厂，如钢铁厂、电镀厂、纺织厂、机器制造业，水泥厂等。
工业污染
同时为了尽可能的减少组织的经济活动造成对环境的不利影响，保障员工不受职业疾病，伤害或健康损坏。因此成立一个HSE部门和建立HSE体系对于这些企业很有必要。
为了方便日常管理，很多单位将环境管理体系和职业健康安全管理体系合二为一，合并为环境、职业健康安全管理体系。相应的HSE经理就是对HSE内容的综合管理和实施。
而且随着现代社会经济的发展，会有更多单位或者组织成立了HSE部门，并将HSE体系运用到日常工作运营当中去。
PDCA
五、HSE经理职责对组织而言，实施HSE体系是一项战略和经营决策。HSE体系的成功取决于领导作用、承诺以及组织各层次和职能的参与。更离不开最高管理者的带头作用。最高管理者从宏观上进行把控：
1、 对HSE体系的实施和保持。
2、 为保持HSE体系而所需的资源配置。
3、 污染预防、辨识危险源、控制职业健康安全风险和利用职业健康安全机遇的有效过程。
4、 为提升HSE体系绩效的持续监视和评价
5、 将HSE体系融入组织的业务过程
6、符合法律法规要求和其他要求。
