田文华
田文华是正定县南岗村人，这里距离石家庄市区才不过三十公里。
不过她出生的1942年正是中国饱受欺凌的年代，农村人的生活艰辛苦楚。
田文华姐弟共计七人，她在家里排老二。
村里的老人回忆，田文华学习十分刻苦。她天资聪颖，学什么一学就会，每次考试成绩都非常出色。
因此，她成为同龄人中读书最多、最有出息的女孩子。
田文华的大姐将读书的机会让给她，留在家里干农活。
乖巧懂事的田文华，每次放学回家后，总是抢着帮干活，减轻姐姐的负担。
从这来看，年少时的田文华懂得感恩，懂得孝顺长辈，是同龄人的榜样和楷模。
长大后，田文华获得了去张家口学习农科的机会。
她选择了兽医学专业，并于1966年8月毕业，后又被分配到石家庄牛奶厂当兽医。
而这正是三鹿集团的前身，也是田文华梦想起飞的地方。
年轻时的田文华，依旧初心不变，热爱做善事、做好事，村里的长辈人人夸赞。
南岗村一个名为田凤瑞的老人说，当年他赶着毛驴车给市区送沙子，来到牛奶厂时碰到田文华。
尽管离得很远，但田文华仍然热情的招呼他：“田爷爷，赶紧来喝口水！”
就这样，田凤瑞来到办公室，田文华给他倒了一碗水，两人交谈了一会。
田凤瑞突然想到，生产队的那头毛驴近期不爱吃食，希望田文华能帮忙看看。
就这样，田文华简单了解后就知道病因，给毛驴打了2针，毛驴就此痊愈。
“三聚氰胺事件”后，田凤瑞听闻其被抓，他感慨道：“哎，这么好的人，为何就被抓了？”其实，人是善变的，一个人年轻时善良，不代表他功成名就后还能不忘初心。
因业务强，田文华1983年，被提拔为生产副厂长。
起初她并没有太多的野心，只想着在厂里退休到老，但时代却让她成为三鹿的“再造母亲”。
这一年，田文华所在的牛奶厂拿到“奶粉配方母乳化”的资格，获得国家的支持，成为母乳奶粉定点生产企业之一。
4年后，厂长退休，田文华就此接任厂长一职。
此时的田文华才四十五岁，但有创新力、有拼劲。
且没有了阻碍后，她开始了自己的改革之路，将工厂改名为“三鹿”。
经过多年的奋斗打拼中，1993年，三鹿荣登奶粉销量冠军的宝座，此后14年蝉联这一宝座。不过光环下的田文华，仍然十分低调。
有人评价道：“田文华为人宽容和气，但做事厉害，稳扎稳打，知道三鹿需要什么。每次对她赞誉，她总是羞涩地摆摆头。”
同时，田文华本人也十分“抠门”。
她大姐说过：二妹一直勤俭节约，一次她去购买白面，路上不小心将其撒在地上，看到这番情景，二妹心疼的不得了，30岁的人还当场落泪。
即便是当上了领导，田文华依旧不改节俭习惯，如经常去集体食堂吃饭、集体浴池洗澡，对食堂的菜单等都要过问。
而田文华的办公室不足10平方米，且设施简陋，没有任何豪华的办公用品，甚至复写纸多开几张都会被她批评。
请客吃饭、洽谈生意，她能在公司食堂就一定不出去。
这样一个掌管年产值百亿、四千名员工的三鹿董事长，生活却“抠门”到如此程度，实在不可思议。
三、三鹿出事的前兆只不过，生活节俭的田文华，带动三鹿快速发展的同时，也留下了不少隐患。
三鹿之所以能在母乳市场成为独一档的存在，还因其特有的经营方式：工厂 奶农！
也就是工厂购买奶牛，再交给奶农养殖，奶农卖牛奶偿还债务。
如此一来就实现了双赢，一方面奶农的养殖门槛减少、风险降低；
另一方面，企业的运营成本低，且规模可快速壮大。
这种方式看似很好，可三鹿却忽略质量上的监管。
那些加盟工厂，在收购奶源并不过问质量问题，甚至有工厂主动低价收购劣质奶、掺假奶，再原价卖给三鹿，赚取较高的价格。
而后，因市场的竞争愈发激烈，为了抢占未开发的广大农村市场，三鹿决定和对手打价格战，也就是将收购价压到成本价。
如此一来奶农利润缩减，可如果不卖出去，鲜奶很快就会坏掉，只能出售。
但亏损的奶农，为了弥补损失，开始向原奶中掺水，可这样一来蛋白含量不过关。
该如何解决？
很多奶农发现，添加“三聚氰胺”可以提高蛋白含量，以此通过检测。
这之后，潘多拉的魔盒就此打开，三鹿也走上了不归路。
其实早在2004年4月，三鹿奶粉就因质量而受质疑。
当时，安徽阜阳100多名婴幼儿患上“大头病”，这些孩子发育迟缓、四肢短小，但头却越来越大。
可三鹿集团及时花钱公关，再加上那时候互联网舆论还不发达，因此化解了危机。
石家庄质监局一工作人员透露：
“多年前，三鹿就出现了不少投诉事件，可都被田文华搞定。”
“如一次，三鹿收购肺结核奶牛的鲜奶，且媒体也跟踪报道，但十分低调的田文华、张振岭却准备了一场饭局，并请来质监局、媒体相关人员，就这样危机解除。”
可见，田文华早就知道三鹿奶粉质量上有问题，但却一直不愿意解决，反而热衷于公关。
从这时候起，田文华就已经变了，她开始变得“心黑”，开始为了公司利益不择手段，不顾那些无辜受害婴幼儿的惨痛遭遇。
