“云南旅游图书馆是旅游图书馆&书店项目的探索，其实可以看作一个文旅融合的实验室。”在云南旅游图书馆创始人、云南省旅游规划研究院院长蒙睿眼中，这个旅游图书馆肩负着重任。在这里，他们要探索文旅深度融合惠民、“ 旅游”互联创新的模式，财政投入与市场投入形成合力的机制；构建一个连接市民、游客、旅游从业者，沟通行业部门、文旅企业、科研机构、新闻媒体的平台；为城乡社区居民提供一方夯实文化自信的土壤，为文化和旅游发展孵化新产品新业态，为文旅消费开辟新空间。
云南旅游学者眼中的旅游图书馆
云南师范大学地理学部旅游与地理学院副院长李庆雷：
云南旅游图书馆丰富了文旅融合的载体，搭建了文化和旅游交流的平台，提供了阅读、学习、休闲的空间，打开了文化和旅游行业形象的新窗口，开辟了文化和旅游公共服务的新阵地，是有益的探索。云南旅游图书馆的管理方整合科研院所、大专院校、文旅企业、行业协会、传媒机构力量，面向各界举办了丰富的活动，推进了传统文化艺术的传承和传播，促进了旅游新问题新业态新模式的研讨，产生了积极的社会影响，体现了新时期文旅人的主动担当精神和谋变创新意识。
描画未来旅游书店的模样
通过云南旅游图书馆的实践探索，蒙睿认为，未来在云岭大地遍地开花的旅游书店应该是这样的：
——城乡微旅游的集散空间、社区旅游的游客中心、讲好社会主义先进文化故事的阵地。社会主义核心价值观是社会主义先进文化的高度凝练，体现在各领域劳动者们的生活中、故事里。旅游书店就是讲好社会主义先进文化故事的地方，与“党员双报到”有机结合，让社区的好人好事、街道的好人好事、城乡的好人好事有讲述的平台；将新媒体达人吸引过来，用网络正能量的声音讲好文旅故事；让串联人、事、物的社区旅游、街区旅游、城乡微旅游成为人们身边的培养文化自信的旅游载体，旅游书店成为服务这些产品的集散中心。
——全民阅读的空间、书店运营的新生态。当下，购买图书的环节完全可以在线上进行，而线下的书店更多成了阅读的空间，成了各家出版社的展陈空间。旅游书店可以打通作者、出版社、书店、结算平台、物流这一链条，这样，求知者有了读书的空间，出版社有了展陈的空间；实体书店没有了压货的资金压力，卖书的收入被出版社的分润代替；求知者从出版社直接购入价格适宜的图书，各方多赢。
——旅游创新发展的策源地、旅游人的家。旅游书店，是游客歇脚的驿站、汲取在地文化和交友的社交空间，从书店走出的游客就知道周边有什么好玩的；旅游书店，是旅游从业人员服务社区、宣传文明旅游行为、宣推旅游产品的阵地，也是相互交流、提升服务水平的场所，从旅游书店走出的计调、导游，业务能得到提升；旅游书店，是旅游政策普及宣讲、了解行业动态的调研场地；旅游书店，是旅游学者交流观点、分享学识、碰撞思想、酝酿创新的孵化空间。
——生活好物的汇聚地、品质生活的代表。旅游书店还要把低频的旅游商品消费转化为高频的生活商品消费，形成旅游圈与生活圈的连接点，让优质的农特产品、文创产品、科创产品走进游客、社区居民的日常生活，共享旅游目的地的好物生活。
云南网编辑 郭建丽 综合自云南省文化和旅游厅、光明网、中国旅游报
