年终岁尾，一些律师事务所开始举行年会，顺便晋升一批合伙人。一家律师事务所是否正规是否能够做大做强，看它的合伙人晋升制度是否明晰，执行落实是否到位。据我了解，沈阳当地一些知名律所，走的是晋升“快车道”，实习转正后，执业第一年就可以做合伙人，甚至高级合伙人。不知何来这勇气，是业务精湛还是业绩超群？诚然，个人律师事务所可以“随意”，小微律师事务所晋升合伙人可以“任性”，但大中律师事务所晋升合伙人就必须“明晰”，能够吸纳年青律师，为所里的发展注入新鲜血液。
许多律师事务所把业绩、贡献、品德作为晋升合伙人的“三要素”，这其实是引导年青律师注重业绩、贡献、品德诸方面综合发展。合伙人律师不同于普通律师，没有业绩没有贡献甚至品德不好却被吸纳为合伙人，不仅在律师中缺乏威信，而且误导年青律师偏离正确方向。如果“走关系”就可以做合伙人，那么年青律师何必要发展业绩、多做贡献、注重品德？
个人认为“三级制”合伙人制度较为合理，即初级合伙人、中级合伙人、高级合伙人，出资各占三分之一，共同组成管理委员会（理事会）与监督委员会（监事会）。
业绩方面，例如初级合伙人需要近三年平均业绩不低于50万元，中级合伙人则是近三年平均业绩不低于100万元，高级合伙人近三年平均业绩不低于150万元。这就意味着能够做合伙人的律师，都是业务稳定的律师，须知“有恒产者有恒心”。
贡献方面，可以细化为出版书籍、撰写论文、发表文章、参加会议、对外交流各占多少分，然后考察这些律师的分值。那些只管自己赚钱从来不参加所里或律师协会集体活动的，不应该吸纳为合伙人。不谈业绩当然是错误的，但只谈业绩不谈贡献，如何引导青年律师为集体做贡献？
品德方面，需要考察青年律师的执业风险与道德风险。这里的执业风险，主要是三年内是否被律师协会、司法局处罚，有处罚的必须“一票否决”，否则很容易危及一家律师事务所的稳健发展。道德风险即这位律师是否“风评不好”，是否“不办正事却喜欢搬弄是非”、对同事“当面不说背后乱说”。一些人从来不参加集体活动尤其是公益活动，却喜欢进谗言或者背后指责那些办正事的人哪里哪里不好，特别是喜欢制造内讧的人，应该作为存在道德风险的人“一票否决”。
合伙人有晋升制度，那么就需要相应的退出机制。近三年平均业绩不达标的、近三年贡献分值不达标的，就应该降级甚至强制退伙。如果说品德出现执业风险的，则直接强制退伙；品德出现道德风险的，则应该扣减他的贡献分值，“保留合伙人资格以观后效”。
合伙人头衔不应是荣誉，而应是责任。律师事务所是“人合”而不是“资合”，需要按照不同的门槛让同类的人能够“一起干”事业，而不是“合伙全员化”，更不能把律所支出成本通过所谓合伙形式转嫁到律师身上！
