图源：Xmind.ai
据介绍，Xmind内部那时有两条发展线，一条是逐步融入Xmind客户端中的Copilot，另一条则是AI原生的独立产品，也就是Chatmind这一类。
巧的是，2023的新年刚过完不久，孙方就在即刻上看到了Chatmind的推荐。他评价，在收购Chatmind时，其用户较少，产品完成度较低。“2022年12月，公司内部推了一个模型，和Chatmind几乎一模一样，但没有推向市场，所以我们看到Chatmind的时候觉得很有意思，方向、风格、理念和我们的思路是一致的，所以我们最终走到一起其实是一种必然。”
收购Chatmind后，研发团队由Xmind接替，孙方称，他们将Chatmind产品代码重新写了一遍，应用了其交互语言和交互模式。据透露，Chatmind已接入了国内大模型，国内用户可以使用。
Chatmind交由Xmind尽善尽美，石天放团队未选择加入Xmind，而是继续尝试新的AI项目创业。毕业后，他尝试进入互联网公司工作，但还是倾向于和团队一起做开发，探索AI的各种工具可行性。
“去年我也做了六七个项目，把该踩的坑、该经历的实战经验都积累下来，接下来是认真、谨慎地做下一款产品的时候了。”AIGC的应用创业中，他尝试了AI虚拟人、AI生图和AI虚拟聊天等火爆一时的项目。尽管这支年轻人的队伍在大模型应用层中寻找未探索过的潜力领域，定位下一个爆款产品的方向，但石天放还是相较冷静。他从去年踩的“坑”里总结了一条经验：专注在结果上做创新，解决用户的真问题，避免撞上假问题。
对此，他举例解释：“判断出真问题和假问题，退化思考出用户真正想要的结果，对创业的帮助是巨大的。举例来说，无人超市中‘无人售货’模式的创新是解决假问题，多快好省的应用APP创新面对的是真问题。”
石天放表示，他们正在做也在尝试的一个项目，将在4—5月推出，当前还在融资阶段。他正带领团队在AI创业潮里比拼创造力和好奇心，“我们能拆解各种产品并重新组合，更好地满足用户需求，而且能很快地执行。”
