阅读前请点击右上角“关注”,每天免费获取职场文化及管理知识。职场千里马文化,只做职场干货,完全免费分享!“SWOT分析法”培训课件(文末附领取方式!)
- SWOT分析模型简介:
在现在的战略规划报告里,SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。
来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析,包括分析企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)。
- Strength (优势)—— 内部的有利因素;
- Weakness (劣势)—— 内部的不利因素;
- Opportunity(机会)—— 外部的有利因素;
- Threat (威胁)—— 外部的不利因素。
因此,SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
- SWOT分析模型(也称TOWS分析法),即态势分析法。
- 什么是SWOT分析?
- 企业内部资源(SW) 企业外部环境(OT)=企业战略