最简单的个人述职报告,实用的个人述职报告6篇

首页 > 经验 > 作者:YD1662024-03-29 15:49:55

各位领导、各位同仁:

2023年,在公司的领导和帮助下,在同仁们的支持下,公司逐步步入正轨,各项管理工作按计划有序开展。调任公司以来,作为协助总经理分管项目技术、合约、设计等工作的班子成员,本人认真履行工作职责,积极调动同志们开展工作,恪尽职守,较好完成了自己分管的工作任务。下面,我就这一年来的工作、思想、廉政等方面的情况进行汇报。

一、调整思路,加强沟通,统一目标稳步推进项目管理

公司由五家*公司共同出资组建,班子成员及员工来自不同*公司。通过不断沟通思想,交流工作方法,统一认识,充分协商,规范工作程序,团结合作,稳步推进项目建设管理工作。

二、围绕年度投资计划目标,积极开展工作

(一)工程总体完成情况。项目于2020年6月下达开工令,2023年12月底,项目共完成投资亿元,占年度投资计划亿元的106.1%。

(二)投融资完成情况。公司与工商银行在内的银团签订总额亿元的贷款合同,截至目前已提资金_亿元。建设资金(含资本金第一、二期)按时到位,充分保证了工程建设的顺利推进。

(三)完善制度,以合同为抓手,加强履约管理。依照制度开展工作是管理工作规范的前提。根据公司情况,制定了包括合同、变更、计量支付、设计、招投标、科研等六大类十五项管理制度和办法,并将在制度的实施过程中,根据实际情况不断进行修订和完善。强化履约管理, 督促参建单位严格执行合同约定,各尽其责。定期组织对监理、总包部进行履约检查和综合评比。

(四)加强设计、变更、计量管理。公司组织设计回访三次,并要求设计代表驻现场,及时解决工程建设技术问题。按照“不降低工程设计标准,有利于施工”的变更管理原则,多次召开设计优化和变更评审会确定方案。

(五)质量安全情况。公司开展工地标准化建设专项治理活动、“平安工地”等活动,全面提高质量安全、文明施工管理水平。通过半月安全检查,月度质量检查,季度质量安全综合大检查,确保了项目开工以来未发生质量安全责任事故、环保水保违规事件,工程质量安全、文明施工管理总体受控。

三、加强思想政治学习,提高工作的能力

思想政治建设决定着干部政治立场、方向和思想水平。在公司党委的带领下,深入学习党的二十大精神,通过参加中心组和自学相结合的方式学习相关文件精神,主动听取服务对象意见,开展批评与自我批评,认真剖析自己在“四风”方面存在的突出问题,并按照立行立改、边查边改的要求不断转变作风,进一步增强服务理念和廉洁从业意识,推动了本职工作的有效开展。

四、廉洁自律,做好表率

调任公司工作是组织和股份公司给予的信任。为此我不敢懈怠,经常提醒自己,一是通过学习廉洁从业的相关规定促进思考,树立和强化正确的价值观、利益观,并不断自省、自警、自励,提高廉洁自律的意识和拒腐防变的能力; 二是在工作中完善招标、竞价等相关制度,在管理上做到公开、公平、公正,清白做人,干净做事;三是始终把股份公司的*利益和公司的利益置于首位,不做有损公司形象的违纪违法行为。

五、2024年工作计划

2024年将是项目建设的攻坚之年。我将加强各方面的学习,不断提高自己的思想认识水平,进一步改进工作方法和提升建设管理水平,扎实工作,严格履职,配合公司班子其他成员,推动公司各项管理工作有效开展管理,努力完成上级与领导交办的各项目标任务。

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