在健康主播强势增长的数字背后，周鲁浩揭露了自然阳光为其提供的数字化服务土壤。
当这位气质儒雅的职业经理人身着干练得体的商务套装出现在台上时，立刻引发全场欢呼。他侃侃而谈，向现场分享了他对时代发展变化的深刻洞察，以及自然阳光对数字化战略的前瞻性布局和深度实践。
过去几年来，人工智能浪潮席卷各行各业，既是机遇，也是挑战；既是赋能，更是取代。最近，生成式AI“Sora”的面市——周鲁浩将其打趣为“Sorry的妹妹”——给全球的数字化浪潮带来了颠覆性变革。
在新旧时代交替的巨大缝隙之间，在创造新需求和掌握新技能之间，如何才能抓住时代变更带来的机遇，不做那个“被漏掉的人”？
周鲁浩给出了自然阳光的答案：以前瞻性的数字化布局，全面赋能服务商行为数字化。
早在2014年进入中国伊始，自然阳光就开始布局创新数字化战略：2015年，自然阳光就坚定地贯彻“放弃PC端网络工具平台”开发，专注于手机端应用，这在当时是个大胆的决定；2016年，自然阳光创新性地推出“指尖体验”，手机端的数字化布局全面进入应用阶段；2018年，经过“10万张机器人订单”的巨量模拟、检验和修正，“逆龄派”App重磅上线；2019年，星选小程序面市；2021年，自然阳光全面布局“数字化八爪鱼”策略和总裁直播间，形成了公域引流与私域孵化相结合的数字化矩阵；2022年起，秒注册、素材无界、阳光宝盒、随心配等各个功能模块陆续上线；2024年，“逆龄派”App迎来全新升级，同时帮助健康主播完成最后一公里服务的“随心送”功能正式推出。
在周鲁浩的带领下，自然阳光中国团队用十年的时间构建起了完整的数字化体系，形成了以互联网直播精准获客、星选小程序实现复购、逆龄派App支撑业务发展等多措并举的数智化引擎长效发展模式，真正做到“服务商到哪里，技术支持就跟到哪里”。
这种前瞻性的布局眼光很符合《知识经济》一贯以来对周鲁浩的印象。在战略谋局上，这位职业经理人始终保持着超前的思维和大胆的决策力，能够在PC端炙手可热的时候跳出局限，精准抓住指尖移动端的巨大机遇；能够在直销与直播看似“格格不入”的时候“敢为天下先”，整个公司与服务商团队一起All IN，打造出高粘性消费的社交电商模式。
在《知识经济》看来，自然阳光能够如此顺利地完成转型并成为疫情中逆流而上的“增长种子选手”，001号员工周鲁浩是整体运筹帷幄的幕后推手。
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全面赋能：构建庞大AI应用蓝图
“不要被AI吓怕，我们要跟它成为好朋友，让它为我们所用。”——周鲁浩
自然阳光高度数字化运维带来的最直观成果，就是解决了行业多年以来一直难以解决的问题——服务商行为数字化。
被数字化，意味着服务商的行为可以被预测，增长的曲线就会因此变得清晰可见，这是一件令人振奋的事，也更增加了这份事业的确定性。“对自然阳光来说，我们是，且必须是AI时代最能打的主播。”周鲁浩自信表示。
为了全力赋能服务商行为数字化，自然阳光构建了一幅庞大的AI应用蓝图来做技术支撑，包括已经成型和正在面市的阳光宝盒、智能零售终端、随心送、随心配等数字化工具。
