北京局集团公司
坚持关口前移突出高铁安全
中国铁路北京局集团有限公司认真学习贯彻2月25日全路电视电话会议精神，按照开展“守底线、补缺陷、除隐患、防风险”安全专项整治行动的部署要求，坚持安全第一思想不动摇，结合实际制定细化措施，确保专项整治行动落到实处、取得实效。
北京局集团公司成立安全专项整治行动领导小组，研究总体方案、部署工作任务、解决难点问题。他们针对管内高铁运营时间长、设备设施隐患显现，新线运营里程不断拓展、安全风险加大等实际，确定了隧道重大病害整治等轨旁设备隐患排查、长大隧道消防和应急救援设备设施整治等10项重点整治工程。他们深化推进高铁安全标准示范线建设工程，对时速350公里运营的京沪高铁、京津城际铁路、京张高铁严格落实维修标准，强化监控监测。
北京局集团公司坚持关口前移，结合春融期设备变化增多和丰台站站改、和邢铁路项目开通在即等实际，重点在防控季节性风险、源头质量风险、防控作业人身风险等9类安全风险方面下功夫，由专业部门牵头，对照排查梳理本系统安全风险，分别制定任务清单，明确推进计划，做好设备春融春检、新线验收和安全评估、健全完善应急预案等工作。在抓好隐患排查整治和安全风险防范的同时，他们还补强管理举措、完善制度机制，推动安全管理水平持续上升，全力确保安全生产持续稳定。
南宁局集团公司
形成攻坚合力推动重点工程
全路电视电话会议结束后，中国铁路南宁局集团有限公司迅速传达学习会议精神，积极组织开展“守底线、补缺陷、除隐患、防风险”安全专项整治行动，确保铁路安全持续稳定。
南宁局集团公司深入分析研判管内工作实际，把实施贵广高铁达标提速改造工程作为一项重要工作。他们成立工作领导小组和现场工作专班，优化完善技术方案、施工组织、安全管控、综合保障，强化专业部门和建设、设备管理单位的统筹协调；进一步完善工作机制，建立日碰头、周协调、月平推和定期专报等制度，加强督查督办，强化分析考核，形成协同攻坚的强大合力。
贵广高铁达标提速改造工程中，南宁局集团公司管辖区段桥隧占比高达81.3%。为确保工程高效推进，该局集团公司坚持科技创新，开展隧道缺陷识别、特种混凝土模筑套衬等新技术新工艺研究，并充分发挥工电供一体化优势，采取长距离限速、大“天窗”施工等方式，推行多专业联合作战、多工点平行作业模式，做到清单化排查、项目化管理、工程化整治、严格化管控。
同时，他们严把施工计划、技术交底等关口，强化质量安全红线管理。针对时速300公里高铁运营管理经验不足的实际，该局集团公司坚持边干边学，同步完善专业管理、行车组织等相关规章制度，安排相关人员进行学习培训，为线路后续运营做好准备。
兰州局集团公司
抓住关键节点强化风险管控
2月26日，中国铁路兰州局集团有限公司召开月度安全分析例会，认真传达学习全路电视电话会议精神，细化“守底线、补缺陷、除隐患、防风险”安全专项整治行动推进措施，扎实做好铁路安全重点工作。
当前，2022年春运工作已全面收官，恢复设备“体力”、排查整治铁路安全隐患进入攻坚时期。兰州局集团公司抓住设备春检春鉴、陇海线集中修等时机，全面细致对机车车辆、接触网、线路设备病害进行排查整治，坚决杜绝设备带病运转；进一步强化普速线路开行动车组安全管控，坚决确保高铁和旅客列车安全万无一失，守好安全底线。
兰州局集团公司压实责任盯控，强化任务督办，认真做好兰新高铁复旧整治工作，与相关铁路公司、施工单位加强配合，发挥应急抢险指挥部和专业推进组作用，高质量推进设备调查、现场复核和立项整治等工作。
该局集团公司抓住春耕关键节点，会同地方相关部门加强铁路沿线飘浮物管理；抓住学校开学时机，组织相关站段开展“路外安全进校园”活动，杜绝学生违规上道、放风筝等给铁路运输带来的安全隐患。
同时，他们树立“防范胜于救灾”的理念，深刻吸取近期路内外安全典型事故教训，进一步总结经验、查缺补漏，强化预想预防、提高设备质量、完善应急预案，全面提升风险管控能力。
青藏集团公司
研判形势任务全力提质增效
连日来，中国铁路青藏集团有限公司认真学习贯彻全路电视电话会议关于开展“守底线、补缺陷、除隐患、防风险”安全专项整治行动的部署要求，深入研判当前形势任务，坚持责任扛上肩、思想绷紧弦、行动拉满弓，全力以赴推进青藏铁路格拉段运营安全整治和西格段提质工程等工作。
青藏集团公司努力建设精品优质工程，成立建设项目领导小组，落实主体责任，强化联劳协作，卡控源头质量，计划更换青藏铁路格拉段32个站126组道岔，新建31个站信号联锁设备，配套实施通信、电力、房建改造，推进落实防止冻土融沉整治措施，并同步对西格段24公里环青海湖路基病害、4个站客运设施、西宁动车所进行提质改造，集中消除青藏铁路运能运力缺陷。
该集团公司紧盯施工组织、安全防护、数据换装、联锁试验、开通条件确认等关键环节，确保施工安全和质量；实行“一站一案”检查管控措施，强化现场监管力量，加密检查频次，严格红线管理，坚守施工安全底线。
该集团公司持续强化职工实作培训，用好对口支援、挂职帮扶干部，动态修订技术规章，推进遗留问题整治销号；开展春季设备大检查大整治，结合拉林铁路运营实际，加强对拉萨基础设施段的帮扶指导，发挥拉萨机辆整备中心作用，实现主要行车设备质量良好稳定，坚决确保运输安全。
转自：《人民铁道》报
文字：柴娜李芹 强科周悦翔
来源： 人民铁道网
