你建议公司在工作上应该如何帮助你去达到的目标,每天让员工写目标和计划好吗

合易认为：

1、做好计划管理。绩效目标制定了，还需要针对每个目标制定具体的工作计划，完成相关的工作计划才能保证各项目标实现和绩效达成。

2、做好绩效辅导。上级主管不能给下属确定了绩效目标就放任自流，而是要不断地跟踪下属工作完成情况，对下属工作中出现的问题、难点、障碍及时指导解决，并定期分析阶段性工作进展和目标达成进度，对于目标偏离情况及时纠正、调整。

3、及时做好绩效反馈。对于员工绩效结果上级主管要及时向其反馈，并帮助其分析成功的经验和目标差距的原因，指导其制定改善措施，以实现绩效改进。