pmp项目管理10大过程,pmp项目管理各个阶段的文件计划

初始过程组：项目启动

规划过程组：项目规划

执行过程组：项目执行

监控过程组：项目监控与控制

收尾过程组：项目收尾

范围管理过程组：范围规划、范围定义、范围确认、范围控制

时间管理过程组：时间规划、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度

成本管理过程组：成本估算、成本预算、成本控制

质量管理过程组：质量规划、质量保证、质量控制

风险管理过程组：风险管理规划、风险识别、风险定性分析、风险定量分析、风险应对规划、风险控制。