关于人员的组织、审批、验收等考点建筑工程管理与实务太喜欢考了，几乎每年都有题，属于考前务必掌握的考点。
1、地基基础分项工程、分部(子分部)工程质量的验收，均应在施工单位自检合格的基础上进行。施工单位确认自检合格后提出工程验收申请，然后由总监理工程师或建设单位项目负责人组织勘察、设计及施工单位的项目负责人、技术质量负责人，共同按设计要求和有关规范规定进行验收。
小总结
2、施工组织设计【2017一(2)、2014一(1)、2013-8】
(1)单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制，项目经理部全体管理人员参加，施工单位主管部门审核，施工单位技术负责人或其授权的技术人员审批。
(2)群体工程应编制施工组织总设计，并根据单位工程开工情况及其特点及时编制单位工程施工组织设计。施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。
(3)单位工程施工组织设计经上级单位技术负责人或其授权人审批后，应在工程开工前由施工单位项目负责人组织，对项目部全体管理人员及主要分包单位逐级进行交底并做好交底记录。
(4)过程检查可按照工程施工阶段进行。通常划分为地基基础、主体结构、装饰装修和机电设备安装三个阶段。过程检查由企业技术负责人或主管部门负责人主持。【2011-25、2021变更】
(5)单位工程施工组织设计审批后加盖受控章，由项目资料员报送及发放并登记记录，报送监理方及建设方，发放企业主管部门、项目相关部门、主要分包单位。【2016】
小总结(一)
小总结(二)
3、施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kw及以上者，应编制用电组织设计。临时用电设备在5台以下和设备总容量在50kw以下者，应制定安全用电和电气防火措施。临时用电组织设计及安全用电和电气防火措施应由电气工程技术人员组织编制，经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收合格后方可投入使用。
小总结
