火山翻译,火山翻译器网页版

首页 > 教育培训 > 作者:YD1662023-04-25 12:25:53

毕业后曾陷入几个月的迷茫期:觉得“不喜欢自己的工作”,对一些觉得自己没做过、不擅长的事情产生了抵触心理。

一方面,在最情绪化的时候,男朋友和家人给予了我莫大的包容和理解,他们接纳了我的迷茫,使我得以逐渐从情绪中缓过来。另一方面,稍微冷静下来以后,受“不愿意把工作搞砸”的本能驱使,虽然不喜欢某些事情,我还是硬着头皮做。

出乎意料的是,做着做着,发现事情其实也没有那么讨厌、我也没有预想的那么不擅长。对未知和失败的恐惧使我不自觉地放大了对困难的估计,并进一步产生抵触情绪;反过来,当我获得认可,发现在这些事情上可以做到及格甚至更好时,抵触的情绪就自然地消解了。

总之,我意识到工作成长就像游戏里的PvE打怪升级,我无权决定boss有多强,当然有可能被反复击败。如果不是的话,这个游戏可能对你来说太简单了,那就不好玩了。

只有在被打倒后选择“replay”,硬着头皮坚持下去、不断积累经验,才不会一直卡关、才会让技能点越来越多。

(PvE:Player VS Environment,玩家对战环境,在网络游戏中,主要指挑战强大的BOSS等活动。)

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Q:有什么事情能够让你收获成就感?

A:

我常有两种成就感的来源:第一种来源于把那些看起来简单的项目扎扎实实地做好;另一种是攻克那些相对复杂的项目,从“没头绪不会做”,到“有思路试一试”,通过不断修正和调整,最终取得超出预期的成果。

这两种成就感对我来说不可或缺。前一种持续时间短但稳定可控,在日常工作中为我源源不断地输送动力;后一种往往需要一点点耐心和运气,但一旦达成就可以持续相当长的时间。两种成就感相互配合达到“可持续发展”的良好状态,这种工作状态是我比较自豪的。

Q:女性在PM(产品经理)岗会更有优势吗?对同岗位的女性有什么建议?

A:

相比其他职能,PM需要进行更多沟通,即在无授权的情况下寻求团队内的共识,或是推动跨部门协作。

第一,女性更有亲和力、容易更快地与沟通对象进入有效沟通;第二,女性的包容性也会在团队协作中起到正向作用。

但是这种优势是不可超越的吗?那倒不是。这种优势更多是专业技能思维能力沟通表达其他基础能力都完全一致的前提下的“锦上添花”。对于和我在同一个阶段的PM来说,提升这些基础能力才是最核心的。重要的是聚焦个人成长、自我提升,超越性别的标签

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不是我选择了行业 而是行业选择了我

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姓名:乔竹樾

岗位:算法工程师

工龄:两年

Herstory:乔竹樾毕业于复旦大学,作为算法工程师,她目前负责端到端语音翻译研究,端到端语音翻译模型省去语音识别这一传统中间步骤,大大提升翻译效率。她爱好广泛,同时拒绝刻板印象,在自己的岗位上熠熠生辉,用她本人的话说,她拥有一个“叛逆的自由无用的灵魂”

Q:平时有什么业余爱好呢?

A:

我从小就有特别多的业余兴趣,宅家可画画、弹琴、刷音综、做做电音音乐。如果出去的话,看话剧、画展、建筑展,以及吃各种美食,喜欢逛二手跳蚤市场,还喜欢坐在闹市路边/地铁站发呆。

Q:在工作中,感到最为自豪的是什么?

A:

比较自豪的是,如果一年前你问我“端到端语音翻译模型”靠谱吗?这几乎是一个不敢想的问题。但经过一年时间,在和同事的共同努力下,目前端到端模型用极少的训练数据,几乎已经逼近线上级联系统了!

(端到端语音翻译模型:传统的语音翻译通常需要先经过语音识别再翻译,而端到端模型则不需要语音识别这一中间步骤,模型更简洁高效,让语音翻译更快。)

Q:对这个行业的女性有什么建议?

A:

上学时,社会上很多人会说女孩子“文好理差能理解”这种话,但我不相信这些。每个人文理都可以学得很好。

虽然业内现状是男多女少,但这个行业的女性都在反刻板印象,我也许给不出具体的建议,不过我想和所有被偏见和刻板印象裹挟的女孩子说:“不要拿性别作为弱点的挡箭牌”

另外推荐一首于贞的《她和她和她》,每个人的可能性都很多,be yourself,不止是女性。

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